2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩33頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與策略分析,研究個(gè)案:東森得易購(gòu)(東森購(gòu)物)組員:郭兆盛、林俊男、楊俊華報(bào)告日期:105.10.22,1,大 綱,2,東森購(gòu)物簡(jiǎn)介東森購(gòu)物大事紀(jì)東森購(gòu)物經(jīng)營(yíng)理念東森購(gòu)物經(jīng)營(yíng)模式東森購(gòu)物之行銷通路東森購(gòu)物商品及服務(wù)之特色東森購(gòu)物SWOT分析東森購(gòu)物贏的策略東森購(gòu)物的未來(lái),東森購(gòu)物簡(jiǎn)介,3,開(kāi)創(chuàng)無(wú)店舖購(gòu)物新紀(jì)元   成立於1999年8月1日,東森購(gòu)物臺(tái)並於12月首創(chuàng)臺(tái)灣 電視購(gòu)物L(fēng)ive直播型態(tài),經(jīng)營(yíng)五年

2、即擁有460萬(wàn)家庭的高 普及率。   綜合電視、型錄、網(wǎng)路型式,形成一個(gè)無(wú)店舖通路購(gòu) 物網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)下350萬(wàn)會(huì)員紀(jì)錄,成為華人第一大虛擬購(gòu)物 通路,並為臺(tái)灣無(wú)店舖零售流通業(yè)立下一個(gè)嶄新典範(fàn)。,東森購(gòu)物簡(jiǎn)介(續(xù)),4,以客為尊,給你好生活   東森購(gòu)物以「以客為尊,給你好生活」為終極目標(biāo) ,為消費(fèi)者提供貼心便捷的服務(wù),因?yàn)橛锌蛻舻闹С?, 才能肯定企業(yè)存在的價(jià)值。策略創(chuàng)新,追求卓越   東森購(gòu)物的使命在提供民眾全方位充分

3、價(jià)值的生活 ,在策略上力求創(chuàng)新突破,就是要使消費(fèi)者擁有更好的 生活品質(zhì)。,東森購(gòu)物簡(jiǎn)介(續(xù)),5,建構(gòu)世界級(jí)資訊系統(tǒng),虛擬通路新典範(fàn)    與全球最大軟體設(shè)計(jì)公司TCS(TATA Consultancy Services)合作簽約,共同打造新一代的虛擬通路資訊 管理平臺(tái)?!  ≌隙嗝襟w通路管理、客戶關(guān)係管理、訂單與帳務(wù) 管理,以及供應(yīng)鏈與物流管理,藉由即時(shí)精確的資訊流 動(dòng),將電視節(jié)目製作、平面刊物、客服人員、銀行、物

4、 流公司等數(shù)千家供應(yīng)商以及數(shù)百萬(wàn)戶家庭,精密的組成 一個(gè)跨越地理區(qū)域限制,全天候即時(shí)運(yùn)作,365天全年 無(wú)休的虛擬通路 。,東森購(gòu)物大事紀(jì),6,1999年8月1日---正式成立 1999年12月21日-正式開(kāi)播 2000年2月------型錄創(chuàng)刊 2000年4月------設(shè)立ETMall網(wǎng)站 2001年3月------開(kāi)始24小時(shí)訂購(gòu)服務(wù) 2001年9月------頻道收視戶超過(guò)4.25百萬(wàn)戶 2001年10月----

5、-與中華銀行合作發(fā)行東森得易卡 2002年3月------節(jié)目Live播出延長(zhǎng)至20小時(shí) 2003年1月------東森購(gòu)物二臺(tái)開(kāi)播,東森購(gòu)物大事紀(jì)(續(xù)),7,2003年1月------東森購(gòu)物報(bào)正式發(fā)行2003年7月------ET Mall榮獲e-21金網(wǎng)獎(jiǎng) 2003年8月------與建華銀行合作對(duì)得易購(gòu)廠商貸款融資 2003年9月------東森美洲臺(tái)開(kāi)臺(tái) 2004年1月------東森購(gòu)物三臺(tái)開(kāi)播 2005年1月

6、------東森購(gòu)物五臺(tái)與購(gòu)物熱銷臺(tái)於1月1日開(kāi)播,東森購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)理念,8,為達(dá)消費(fèi)者滿意之目標(biāo),東森購(gòu)物臺(tái):一直實(shí)行下列之行銷理念 四好:商品好、節(jié)目好、價(jià)格好、服務(wù)好 一快:送貨快 一輕鬆:付款輕鬆簡(jiǎn)化消費(fèi)者購(gòu)物程序:透過(guò)有線電視、型錄、網(wǎng)際網(wǎng)路           、行動(dòng)網(wǎng)四合一的超媒體通路。讓消費(fèi)者享受到價(jià)格合理,真正物美價(jià)廉與物超所值的實(shí)用商品,並且親身體驗(yàn)電視購(gòu)物的美好經(jīng)驗(yàn)。,東森購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)模式,9,顧客區(qū)

7、隔:東森購(gòu)物頻道原設(shè)定對(duì)象為女性顧客,又以 家庭主婦為主要目標(biāo)。顧客利益:為了共同營(yíng)造一個(gè)消費(fèi)者、廠商、東森購(gòu)物 以及金融機(jī)構(gòu)四嬴的局面,並且提供更好、 更實(shí)惠、更便利及更有特色的購(gòu)物管道。,東森購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)模式(續(xù)),10,核心技術(shù)優(yōu)勢(shì) .媒體宣傳優(yōu)勢(shì):擁有東森電視五臺(tái),就可達(dá)到宣傳的效         果。.節(jié)目製作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì):東森本身有電視臺(tái)製作現(xiàn)場(chǎng)節(jié)

8、目           經(jīng)營(yíng)know-how 。 .關(guān)係企業(yè)資源優(yōu)勢(shì):臺(tái)北海洋館、力霸飯店、東森固           網(wǎng)、東森寬頻…等相關(guān)業(yè)務(wù)資源。,東森購(gòu)物的經(jīng)營(yíng)模式(續(xù)),11,產(chǎn)品所創(chuàng)造的價(jià)值錬及附加價(jià)值 價(jià)值鏈:企劃 → 行銷 → 商品 → 節(jié)目→ 品牌 → 客戶 附加價(jià)值:對(duì)於這種新型的購(gòu)物方式,顧客所擁有的不只 是具有好的服務(wù)及便利的購(gòu)物外,在購(gòu)物之餘

9、,同時(shí)省下了時(shí)間成本。,東森購(gòu)物之行銷通路,12,東森購(gòu)物臺(tái)   共有5個(gè)購(gòu)物頻道,全天20個(gè)小時(shí)不停的LIVE直播, 在節(jié)目上也會(huì)不定時(shí)的提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠。ET Mobile〔東森購(gòu)物行動(dòng)網(wǎng)〕   隨著手機(jī)的科技與無(wú)線資訊發(fā)達(dá),東森購(gòu)物整合了 通訊平臺(tái),讓消費(fèi)者不受空間及時(shí)間的限制,隨時(shí)隨地 都可享受行動(dòng)網(wǎng)路的購(gòu)物服務(wù)。除首波與威寶電信合作外,臺(tái)灣大哥大、亞太、大眾等多家業(yè)者未來(lái)也將陸續(xù)上線。,東森購(gòu)物之行銷通路(續(xù)),

10、13,ET Mall〔東森購(gòu)物網(wǎng)〕   提供了服飾配件、珠寶飾品、美妝保養(yǎng)、 3C家電、 居家親子、窈窕保健、風(fēng)味美食、休閒育樂(lè)、旅遊玩樂(lè)、 機(jī)車...等廿幾類商品,滿足消費(fèi)者全方位的需求。,東森購(gòu)物之行銷通路(續(xù)),14,東森購(gòu)物型錄   自2000年發(fā)行起,東森購(gòu)物型錄每月發(fā)行約120萬(wàn)份,每期刊登1,000多樣商品,在全臺(tái)灣型錄發(fā)行量及銷售量均名列第一。,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色,15,攏是為你想-貼心的商品組合企劃品質(zhì)

11、優(yōu)良價(jià)格優(yōu)惠最優(yōu)良的供應(yīng)商最物美價(jià)廉的商品最好的商品組合,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),16,拒當(dāng)冤大頭-市場(chǎng)價(jià)格情報(bào)蒐集深入各大賣(mài)場(chǎng)及百貨通路了解及蒐集各通路及商店的商品資訊希望消費(fèi)者買(mǎi)到最符合會(huì)員需求的商品100% 的絕好品質(zhì),具有最優(yōu)惠的價(jià)格。,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),17,永遠(yuǎn)只給你最好的-品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)秉持「商品嚴(yán)選」的精神不斷的傾聽(tīng)會(huì)員們的反應(yīng)與心聲在各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)持續(xù)努力不斷的改進(jìn)提供給會(huì)員們最

12、方便的購(gòu)物環(huán)境滿足會(huì)員們的每一項(xiàng)購(gòu)物需求。,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),18,超安心?。罡咭粌|兩千萬(wàn)產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)?。瓻T Mall交易安全認(rèn)證  .訂單確認(rèn)簡(jiǎn)訊超貼心?。詢?nèi)衣精美包裝收納袋  .跑馬燈服務(wù),東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),19,超用心 .身體尺寸對(duì)照服務(wù) .離島配送服務(wù) .ET Mall 線上客服 .ET Mall 影音購(gòu)物超真心?。邇r(jià)珠寶專人配送,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特

13、色(續(xù)),20,超細(xì)心 .珠寶清洗服務(wù) .珠寶戒圍卡服務(wù) .高額商品支票付款 .海外卡付款機(jī)制 .購(gòu)後關(guān)懷EDM服務(wù)超愛(ài)心 .發(fā)票公益捐贈(zèng),東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),21,東森購(gòu)物七大保證?。赓M(fèi)退換貨服務(wù) .買(mǎi)就送購(gòu)物金、贈(zèng)品自由選?。咛焖拓浀礁?wù) .廿四期無(wú)息分期付款與刷卡不加價(jià)的措施?。扈a賞期?。ニ男r(shí)專人訂購(gòu)的客服服務(wù) .365天全年無(wú)休,東森購(gòu)物之商品及服務(wù)的特色(

14、續(xù)),22,便利訂購(gòu)方式 電話、傳真、語(yǔ)音訂購(gòu)、劃撥、 ATM 、網(wǎng)路下單,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),23,行銷4P  1.Product 產(chǎn)品   .市場(chǎng)區(qū)隔   .產(chǎn)品差異化 .品牌名稱 .產(chǎn)品展示 .產(chǎn)品包裝  2.Price 價(jià)格   .最低價(jià)格保證,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),24,.會(huì)員價(jià)格   .比較價(jià)格   .信用卡分期付款制   .各種付款方式  3.Pla

15、ce 通路 .應(yīng)用五大虛擬通路   .配銷系統(tǒng)   .涵蓋區(qū)域,東森購(gòu)物商品及服務(wù)的特色(續(xù)),25,4.Promotion 促銷  ?。畯V告  ?。?zèng)品   .加購(gòu)價(jià)  ?。楠?jiǎng)及競(jìng)賽活動(dòng)  ?。貏e促銷手法   .提供購(gòu)物保證,東森購(gòu)物SOWT分析,26,東森購(gòu)物贏的策略,27,東森購(gòu)物贏的策略(續(xù)),28,東森購(gòu)物贏的策略(續(xù)),29,東森購(gòu)物贏的策略(續(xù)),30,東森購(gòu)物贏的策略(續(xù)),31,東森購(gòu)物贏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論