試探管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1、1試探管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用日漸凸現(xiàn)。本文從當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用和成因進(jìn)行分析，提出有效提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾條對(duì)策。關(guān)鍵字：管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理，應(yīng)用中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1、引言：隨著時(shí)代的發(fā)展，作為科學(xué)管理手段的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，

2、形成一套系統(tǒng)的科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，并充分應(yīng)用于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中。2、影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中應(yīng)用的因素2.1國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策支持力度不足，相關(guān)法規(guī)不夠健全自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但現(xiàn)階段還不夠完善，以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念依然存在，使得經(jīng)營(yíng)決策者在進(jìn)行決策時(shí)更注重行政因素和社會(huì)影響因素，而忽視管理會(huì)計(jì)所提供的信息，從而影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。我國(guó)先后頒布了諸如《公司法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《

3、稅法》、((合同法》等經(jīng)濟(jì)方面的法律來(lái)規(guī)范我國(guó)的市場(chǎng)行為，而這些法律還不健全，使得管理會(huì)計(jì)提供的信息在有用性、相關(guān)性方面大為減弱，加之執(zhí)法不規(guī)范，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺32.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)了解不夠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者的重視程度也對(duì)應(yīng)用的好壞有一定影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。而現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定距離。2.6管理會(huì)計(jì)信息取得的滯后性帶來(lái)的局限管理會(huì)計(jì)的許多信息來(lái)

4、自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的有關(guān)報(bào)告，受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不具有超前性的限制，這種滯后的信息直接造成管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的決策信息失真，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益，多次決策偏差會(huì)使經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)失一去信心而不應(yīng)用它。3、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中應(yīng)用的必要性3.1管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的必然要求受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就需要依靠管理會(huì)計(jì)。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)

5、能夠不斷吸收現(xiàn)代管理科學(xué)和系統(tǒng)論、信息論、控制論等方面的研究成果，運(yùn)用環(huán)境分析法、對(duì)手分析法、動(dòng)因分析法等方法對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，制定企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)及實(shí)施措施，降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定有序地向前發(fā)展。3.2管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是向企業(yè)提供快捷有效的會(huì)計(jì)信息的重要途徑管理會(huì)計(jì)能否提供更加快捷有效的信息，在一定程度上取決于管理會(huì)計(jì)核算方法的多樣性以及時(shí)間的隨意性。一般成本管理注重在產(chǎn)品形成過(guò)程中的日?？刂疲芾頃?huì)計(jì)則把成本管