中國礦業(yè)大學銀川學院畢業(yè)論文

1、Ⅰ摘要隨著市場經濟的進一步完善和發(fā)展，以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，大部分的企業(yè)機制已經轉換，但是，相應的的文化建設遠遠沒有跟上來。企業(yè)文化作為新世紀的新理論，在企業(yè)管理中起著十分重要的作用，對于激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力推動員工素質提升、增強企業(yè)團結力和凝聚力有著極其重要的影響。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學更系統(tǒng)更完整的管理體系，而企業(yè)文化則為企業(yè)提供了必要的企業(yè)組織結構和管理機制，在新的歷史時期，永城煤電集團有限公司企業(yè)文化的建設能否跟上企業(yè)生存

2、和發(fā)展的步伐，能否為企業(yè)提供不竭的動力，為此本文深入研究了其企業(yè)文化的發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)其在企業(yè)文化建設中存在的問題，進而提出了合理化的建議和對策。關鍵詞：永煤集團；企業(yè)文化建設；建議和對策2永煤集團的企業(yè)文化.............................................62.1永煤集團背景資料.............................................62.2永煤集團的企業(yè)文化理念

3、.......................................62.3永煤集團企業(yè)文化內容.........................................72.4永煤集團企業(yè)文化的核心價值觀.................................73永煤集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀.......................................83.1永煤集團企業(yè)文化發(fā)展歷程......

4、...............................83.2永煤集團的企業(yè)文化建設現(xiàn)狀...................................84永煤集團企業(yè)文化建設中存在的問題..............................104.1傳統(tǒng)管理模式死板，企業(yè)文化缺乏活力..........................104.2員工對企業(yè)文化認識不足.........................

5、.............104.3企業(yè)精神缺乏個性............................................114.4企業(yè)文化建設表象化..........................................114.5規(guī)章制度不完善，核心理念不明確..............................114.6傳統(tǒng)招聘模式導致企業(yè)文化無法正常滲透.....................

6、...125永煤集團企業(yè)文化建設的建議和對策..............................135.1傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式相結合............................135.2加強員工對企業(yè)文化的認識....................................135.2.1開展文化藝術節(jié)活動........................................135.2.2企業(yè)文