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1、市場(chǎng)全球化的趨勢(shì),使現(xiàn)代企業(yè)管理方法面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇.各種各樣的技術(shù)與理念被用于提高和優(yōu)化企業(yè)管理的運(yùn)作性能.但傳統(tǒng)的管理方法大多著眼于解決企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題,而沒(méi)有考慮到與所處的外部系統(tǒng)之間的關(guān)系. 供應(yīng)鏈管理之所以優(yōu)于其他管理方法就在于其強(qiáng)調(diào)集成管理,因此如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各成員的利益,使供應(yīng)鏈中各成員的利益一致,使整個(gè)供應(yīng)鏈達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化將是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容.而協(xié)調(diào)問(wèn)題一直是供應(yīng)鏈管理的難題,特別是供需之間的協(xié)調(diào)更是非常復(fù)
2、雜.本文的研究?jī)?nèi)容為:首先闡述了供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)機(jī)制.然后用系統(tǒng)的觀點(diǎn)分析了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題,得出如何達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)關(guān)鍵是如何激勵(lì)各供應(yīng)鏈成員向整個(gè)系統(tǒng)最優(yōu)的方向努力的結(jié)論.接著本文從幾種供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的技術(shù)入手,采用形式化的方法討論了這些技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的貢獻(xiàn),并提出了一種價(jià)格折扣協(xié)調(diào)策略模型.最后文章給出了評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈系統(tǒng)供需協(xié)調(diào)性的一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,針對(duì)給體系的特殊性,文章給出了一種改進(jìn)的AHP方法,并將該方法應(yīng)用于具
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