工業(yè)工程平面布置設(shè)計slp

1、前言前言工廠布置的方法和技術(shù)，一直是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探索的問題，自工業(yè)革命以來研究出來許多手工設(shè)計、數(shù)學分析和圖解技術(shù)，六十年代以來又發(fā)展了計算機輔助工廠布置。眾多的布置方法中，物流處于重要地位，把尋求最佳物流作為解決布置問題的主要目標，多方法不僅適用于工廠和系統(tǒng)設(shè)計，也可以適用于醫(yī)院、學校、百貨商店、辦公樓等設(shè)施設(shè)計。系統(tǒng)布置設(shè)計方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計方法，采用一套表達能力極強的圖例符號和表

2、格，通過一套條例清晰的設(shè)計程序驚醒布置設(shè)計。系統(tǒng)布置設(shè)計不是一種嚴密的設(shè)計理論，而是一套實踐性非常強的設(shè)計模式和規(guī)范的設(shè)計程序。設(shè)施規(guī)劃與分析，是為新建、改建、擴建的生產(chǎn)系統(tǒng)或服務系統(tǒng)，綜合考慮相關(guān)因素，進行分析、構(gòu)思、規(guī)劃、論證、設(shè)計，使資源得到合理配置，使系統(tǒng)能夠有效運行，已達到預期的目的。我國的工廠設(shè)計單位從創(chuàng)立開始，一直就沿用過去蘇聯(lián)的設(shè)計辦法，即注重設(shè)備的定量計算，而對設(shè)備的布置，以及整個車間和工廠的布置則以定性為主，即直接經(jīng)

3、驗法、移植法和群眾路線法，包括八十年代再版的蘇聯(lián)《機械制造工廠和車間設(shè)計手冊》設(shè)計叢書，仍然如此。這種定性設(shè)計方法，為將我國從一張工業(yè)的白紙建設(shè)成為完整的、配套齊全的工業(yè)體系，起到了積極作用。但是隨著當今科學技術(shù)的發(fā)展、人類空間的縮小，每新建或改造一個工廠，其布置形式完全按照定性的分析來設(shè)計——粗放型布置，人為因素干擾大、缺乏科學的分析，已經(jīng)適應不了我國經(jīng)濟發(fā)展的要求，因此，亟待完善我們工廠的設(shè)計布置方法。目前，世界上一些發(fā)達的國家和地

4、區(qū)，在工廠布置設(shè)計時，將產(chǎn)品原料從進廠到制造包裝完畢出廠門，按一個“物”的流通運輸進行考慮，即應用物流技術(shù)，以定量的方法來得出最佳答案，再進行綜合比較，對工廠進行布置設(shè)計。這種以物流設(shè)計來統(tǒng)領(lǐng)工廠布置設(shè)計的辦法，即所謂的SHASLP，即平面布置和物料搬運綜合系統(tǒng)設(shè)計。不但解決了工廠設(shè)計布置中“擺方塊”無多大理論和水平的狀況，更為重要的是，由此提高了工廠車間和平面利用率，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。此項技術(shù)在我國大力推廣應用。我國是在五十年代初

5、期，大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)開始時建立和發(fā)展起來的，以經(jīng)濟體制為前提。設(shè)計的對象是國家投資的、以固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)為目的的基本建設(shè)項目和以提高企業(yè)技術(shù)水平為主要目的的技術(shù)改造項目，設(shè)計思想和設(shè)計方法沿用了當時蘇聯(lián)的模式，與以市場經(jīng)濟體制為前提的現(xiàn)代設(shè)施規(guī)劃有所差異。隨著社會主義建設(shè)的發(fā)展，我國的設(shè)計水平有了很大進步，設(shè)計力量不斷壯大。七十年代以后，隨著改革的深入和開放的擴大，我國的設(shè)計水平有了飛速發(fā)展。早期的工廠設(shè)計包括了操作法工程、物料搬運、工

6、廠布置三項活動，現(xiàn)在逐漸被設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計所代替。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的目的是通過對整體各組成部分相互關(guān)系的分析，進行合理布置，得到高效運行的組成系統(tǒng)，獲得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。而設(shè)施規(guī)劃，就是使有形的固定資產(chǎn)為實現(xiàn)其運營的目的提供最好的支持，作出決定。其通常表現(xiàn)為物質(zhì)設(shè)備和一個平面布置或一種安排，用以優(yōu)化人流、物流、信息流系統(tǒng)以及有效、經(jīng)濟、安全地實現(xiàn)企業(yè)目標措施之間的相互關(guān)系。系統(tǒng)布置設(shè)計采用四個階段進行，稱為“布置設(shè)計四階段”，見下圖