中國(guó)銀行

1、1中國(guó)銀行股份有限公司焦作分行中國(guó)銀行股份有限公司焦作分行行長(zhǎng)張忠紀(jì)副行長(zhǎng)楊建華文仲興王振營(yíng)田志偉紀(jì)委書(shū)記徐忠國(guó)辦公室電話(huà)3550998【概況】2006年，中國(guó)銀行股份有限公司在香港、上海兩地分別上市，是中國(guó)銀行股份有限公司歷史上里程碑式的一年。鑄造了中國(guó)銀行百年歷史上又一個(gè)輝煌。2006年，中國(guó)銀行股份有限公司焦作分行緊跟總行上市步伐，搶抓機(jī)遇，排難奮進(jìn)，在并不寬松的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中，外爭(zhēng)市場(chǎng)，內(nèi)挖潛力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截至年底，本外

2、幣資產(chǎn)總額達(dá)58.59億元，較上年增加2.11億元；各項(xiàng)人民幣存款余額53.98億元，新增3.46億元。其中：公司存款余額24.2億元，較年初新增2.48億元；儲(chǔ)蓄存款余額為29.78億元，較年初新增9828萬(wàn)元。金融機(jī)構(gòu)存款余額6178萬(wàn)元，較上年末增加2287萬(wàn)元。外匯各項(xiàng)存款余額為2640萬(wàn)美元，較上年末減少1014萬(wàn)美元。本外幣授信資產(chǎn)余額29.96億元，較年初增加2.37億元?！矩?fù)債業(yè)務(wù)】2006年，中國(guó)銀行股份有限公司焦作分

3、行積極加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)良好發(fā)展。在業(yè)務(wù)拓展中，始終把存款工作當(dāng)作各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，吸收借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行的管理理念和方法業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路3【中間業(yè)務(wù)】2006年，中國(guó)銀行股份有限公司焦作分行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大收入來(lái)源。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)過(guò)程中想方設(shè)法在業(yè)務(wù)總量、產(chǎn)品種類(lèi)和市場(chǎng)份額上圍繞省行“中間業(yè)務(wù)發(fā)展目錄”，積極拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升中間業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合效益，注重算好收入帳，使中間

4、業(yè)務(wù)收入在各項(xiàng)收入中占比逐步提高。以規(guī)模擴(kuò)張和提高收入為目標(biāo)，國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提前做好市場(chǎng)研究和應(yīng)對(duì)策略，繼續(xù)完善結(jié)算與公司部門(mén)之間的整合營(yíng)銷(xiāo)體系，加大客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和授信支持，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極拼搶市場(chǎng)，持續(xù)跑贏大市，成為全年業(yè)務(wù)工作的突出亮點(diǎn)。通過(guò)進(jìn)一步完善技術(shù)支持，健全業(yè)務(wù)品種，改善用卡環(huán)境，推動(dòng)銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。提高對(duì)中高端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)、基金、外匯實(shí)盤(pán)買(mǎi)賣(mài)、資金清算等業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。截至

5、年底，國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)量4.67億美元。中行焦作分行還成功代理發(fā)售焦作昊華宇航有限公司的百瑞信托計(jì)劃1.5億元。同時(shí)成功推出“銀稅聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務(wù)，拓展了新的客戶(hù)市場(chǎng)、提高了存款和中間業(yè)務(wù)收入等方面的綜合收益?！緝?nèi)控建設(shè)】2006年，中國(guó)銀行股份有限公司焦作分行繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。以安全經(jīng)營(yíng)為中心，以全年無(wú)案件事故為目標(biāo)，以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，以加強(qiáng)日常監(jiān)督為手段，集中解決好在業(yè)務(wù)操作中有章不循、執(zhí)章不力、