撫順醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范_第1頁
已閱讀1頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、撫順市醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范撫順市醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)1、為規(guī)范和指導(dǎo)醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查工作,根據(jù)總局《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》,制定本評定標(biāo)準(zhǔn)。2、本評定標(biāo)準(zhǔn)適用于對第三類醫(yī)療器械批發(fā)零售經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可(含變更和延續(xù))的現(xiàn)場核查,第二類醫(yī)療器械批發(fā)零售經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營備案后的現(xiàn)場核查,以及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的各類監(jiān)督檢查。3、本評定標(biāo)準(zhǔn)檢查項目共82項,其中關(guān)鍵項目(條

2、款前加“※”)28項,一般項目54項。條款編號規(guī)則為:X1.X2.X3其中X1為《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》中章的順序號;X2為同一章內(nèi)條的順序號;X3為同一條內(nèi)細(xì)化的順序號。4、現(xiàn)場檢查時,應(yīng)當(dāng)按照本評定標(biāo)準(zhǔn)中包含的檢查項目和所對應(yīng)的重點檢查內(nèi)容,對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)實施《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》情況進行檢查。5、企業(yè)可根據(jù)其經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種等特點,確定合理缺項項目,并書面說明理由,由檢查組予以確認(rèn)。6、第三類醫(yī)療器械批發(fā)

3、零售經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可核發(fā)3理規(guī)范現(xiàn)場檢查表》和《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查報告》。章節(jié)條款檢查項目重點檢查內(nèi)容2.5.1企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量的主要責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理。重點查看企業(yè)相關(guān)制度文件或職責(zé)權(quán)重點查看企業(yè)相關(guān)制度文件或職責(zé)權(quán)限文件,確認(rèn)文件內(nèi)容是否明確企業(yè)法定限文件,確認(rèn)文件內(nèi)容是否明確企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量的代表人或者負(fù)責(zé)人是醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人;查看法定代表人或

4、者負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人;查看法定代表人或者負(fù)責(zé)人履行職責(zé)的相關(guān)記錄(如法定代表人或者履行職責(zé)的相關(guān)記錄(如法定代表人或者負(fù)責(zé)人授權(quán)文件、任命文件簽發(fā),資源配負(fù)責(zé)人授權(quán)文件、任命文件簽發(fā),資源配置批準(zhǔn),重大事項決定等),確認(rèn)其是否置批準(zhǔn),重大事項決定等),確認(rèn)其是否全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理工作。全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理工作。2.5.2企業(yè)法定代表人或者負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供必要的條件,保證質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),確保企業(yè)按照本規(guī)范要求經(jīng)營醫(yī)

5、療器械。重點查看企業(yè)質(zhì)量組織機構(gòu)圖及所有重點查看企業(yè)質(zhì)量組織機構(gòu)圖及所有部門職能、人員職責(zé)管理文件;與員工名部門職能、人員職責(zé)管理文件;與員工名冊對照,確認(rèn)企業(yè)部門、崗位、人員配置冊對照,確認(rèn)企業(yè)部門、崗位、人員配置是否與實際一致是否與實際一致檢查企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)檢查企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員工作條件(如辦公室、或者質(zhì)量管理人員工作條件(如辦公室、辦公桌、電話、計算機、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、傳真辦公桌、電話、計算機、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、傳真機、檔案柜等

6、)配置是否滿足有效履行質(zhì)機、檔案柜等)配置是否滿足有效履行質(zhì)量管理職責(zé)需要。量管理職責(zé)需要?!?.6企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,應(yīng)當(dāng)獨立履行職責(zé),在企業(yè)內(nèi)部對醫(yī)療器械質(zhì)量管理具有裁決權(quán),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理責(zé)任。重點查看企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命文件和重點查看企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命文件和職責(zé)權(quán)限文件,確認(rèn)文件是否明確規(guī)定質(zhì)職責(zé)權(quán)限文件,確認(rèn)文件是否明確規(guī)定質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有質(zhì)量管理裁決權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)量負(fù)責(zé)人具有質(zhì)量管理裁決權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理

7、責(zé)任;重點查看質(zhì)量負(fù)責(zé)人在的質(zhì)量管理責(zé)任;重點查看質(zhì)量負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理工作中履行職責(zé)的相關(guān)記錄(如質(zhì)量管理工作中履行職責(zé)的相關(guān)記錄(如退貨管理、不合格醫(yī)療器械管理、不良事退貨管理、不合格醫(yī)療器械管理、不良事件監(jiān)測和報告等),確認(rèn)其是否有效獨立件監(jiān)測和報告等),確認(rèn)其是否有效獨立履行職責(zé)。履行職責(zé)。職責(zé)※2.7企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)或者質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):(一)組織制訂質(zhì)量管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行,并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行

8、檢查、糾正和持續(xù)改進;重點查看企業(yè)質(zhì)量管理制度、規(guī)定、重點查看企業(yè)質(zhì)量管理制度、規(guī)定、指導(dǎo)作業(yè)書等文件,確認(rèn)其內(nèi)容是否包括指導(dǎo)作業(yè)書等文件,確認(rèn)其內(nèi)容是否包括但不限于上述要求但不限于上述要求通過現(xiàn)場談話等方式通過現(xiàn)場談話等方式了解企業(yè)質(zhì)量管理人員對職責(zé)的熟悉程度,了解企業(yè)質(zhì)量管理人員對職責(zé)的熟悉程度,并有重點地抽查質(zhì)量管理人員行使各種規(guī)并有重點地抽查質(zhì)量管理人員行使各種規(guī)定的質(zhì)量管理職責(zé)(如對供貨者、產(chǎn)品、定的質(zhì)量管理職責(zé)(如對供貨者、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論