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文檔簡介
1、中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)1采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對課程背景課程背景:采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同的實際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。本課程將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認識到其日常業(yè)務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,并從法律角度
2、進行解讀,以進一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時,合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型業(yè)務(wù)合同有哪些重點?如何從業(yè)務(wù)管理的角度,從源頭上規(guī)避企業(yè)商務(wù)活動的風(fēng)險?……更多內(nèi)容,有您的參與將會更精彩!課程收益:課程收益:采購、業(yè)務(wù)等商務(wù)人員必備的法律工具如何有效進行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)常見合同的合同管理的難點及重點通過案例了解物流企業(yè)
3、合同管理運作模式課程大綱:課程大綱:第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1.為什么采購合同是重要的?2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5.驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7.經(jīng)典案例分析:某企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織的重要性什么是合同?1.合同是契約嗎?2.一個人可以形成合同嗎?3.日常的傳真及郵件是合同嗎?4.合同的類型5.合同關(guān)
4、系的不適用性6.合同的主條款與提示性條款7.如何區(qū)分合同的標的與標的物?8.標的,勞務(wù)與工程項目9.價格是所有合同的主要條款嗎?10.什么叫合同的默示條款11.給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎?12.格式合同的范圍合同的成立和撤銷13.合同成立的要件14.什么叫要約?中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)357.如何辨別默示違約?58.58.什么是不可抗力?59.59.不可抗力的范圍及合同管理60.罷工是違約嗎?61.61.承擔違約責(zé)任的方式?合同的法
5、律適用及爭議的解決62.涉外合同的法律適用原則63.63.合同爭議有哪些解決方式?64.64.仲裁有哪些優(yōu)缺點?65.有哪些糾紛不能仲裁?66.經(jīng)典案例分析:英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案第三章:如何正確評估并簽署買賣合同1.什么是買賣合同?2.企業(yè)服務(wù)外包可以簽買賣合同嗎?3.買賣合同的明示條款有哪些?4.法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務(wù)5.權(quán)利瑕疵擔保義務(wù)如何理解?6.法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務(wù)7.買賣合同的檢驗費的爭議?8.買賣合同中
6、的風(fēng)險承擔與利益承受9.特種買賣合同10.如何處理買賣合同中的孳息?11.企業(yè)如何在買賣合同中得益?12.案例分析:泰科電子與供應(yīng)商的買賣合同糾紛第四章:招投標采購及電子商務(wù)對合同簽署和管理的影響1.什么是招標投標2.招投標的流程3.為什么有時候有廢標的出現(xiàn)?3.如何進行詢標?5.違反招投標法只需要承擔民事責(zé)任嗎?6.哪些情況可以進行招投標?7.法律規(guī)定哪些項目需要實施招投標?8.什么叫做邀請招標?9.什么是公開招標?其優(yōu)缺點有什么?1
7、0.招標人和投標人不可以有哪些行為?11.招投標的生效,撤回和撤銷12.開標、評標和中標以及履行的注意事項13.中標通知書是否是合同成立書?14.招投標的違約責(zé)任和締約過失15.案例分析:某廠的招投標案例分析第五章:國際采購活動的國際貨物買賣合同1.什么是國際貨物買賣合同?2.國際貨物買賣合同的特征3.國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?4.影響國際貨物買賣合同的國際公約5.國際貨物銷售公約的適用范圍6.中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的
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