國合遠洋漁業(yè)有限公司管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃.pdf

1、隨著全球漁業(yè)資源的日益匱乏,各國對漁業(yè)資源的保護意識越來越強,入漁費用不斷增加,國合遠洋漁業(yè)所面臨的壓力也就越來越大.面對壓力的沖擊,企業(yè)要想繼續(xù)盈利,求得生存與發(fā)展,就必須加強與完善企業(yè)管理,就必須采取一定的措施.本文首先介紹了國合遠洋漁業(yè)的概況、管理現(xiàn)狀、現(xiàn)行管理體系,根據(jù)其管理需求分析認識到國合遠洋漁業(yè)管理的差距所在;其次根據(jù)"先合理化、再自動化"的原則,確定了建設與完善管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向;接下來在明確了業(yè)務流程重組概念、原則

2、的基礎上,對國合遠洋漁業(yè)的組織結構、業(yè)務流程進行了重組,使其部門設置及其業(yè)務流程合理化.隨后在比較了管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的幾種常用方法后,選擇企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法對國合遠洋漁業(yè)管理信息系統(tǒng)進行規(guī)劃;最后,結合國合遠洋漁業(yè)企業(yè)特點確定了其管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方式,采用"螺旋模態(tài)實施"法由第三方和本單位聯(lián)合來進行實施.最后明確了實施管理信息系統(tǒng)的難點并給出了相應的對策.在對國合遠洋漁業(yè)管理信息系統(tǒng)進行規(guī)劃過程中,首先通過識別管理功能、定義數(shù)據(jù)類和設