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1、12005年2~12月質(zhì)量成本分析報告月質(zhì)量成本分析報告一、月質(zhì)量成本統(tǒng)計表表11月質(zhì)量成本統(tǒng)計JL5.6.1.103NONO類別項目金額備注NO類別項目金額備注1質(zhì)量培訓(xùn)費12報廢損失費1131912質(zhì)量活動費13返工返修損失費3質(zhì)量改進措施費14降級損失費4質(zhì)量評審費15停工損失費5質(zhì)管人員工資福利基金148216產(chǎn)品事故處理費6預(yù)防成本預(yù)防成本合計148217內(nèi)部故障成本鑒定成本合計預(yù)防成本在質(zhì)量成本中比例內(nèi)損成本在質(zhì)量成本中比例
2、1131917試驗檢驗費18索賠損失費2828質(zhì)量部門辦公費19退貨損失費(含額外運費)109檢驗試驗人員工資福利基金78820折價損失費10檢驗試驗設(shè)備維修折舊費20021保修費11鑒定成本簽定成本22無形損失費簽定成本在質(zhì)量成本中比例101823外部故障成本外部損失在成本中合計質(zhì)量總成本:3923.91外損成本在質(zhì)量成本中比例292產(chǎn)值內(nèi)部故障損失率=(內(nèi)部故障成本產(chǎn)值)100%產(chǎn)值質(zhì)量成本率=(質(zhì)量成本總額產(chǎn)值)100%銷售收入外
3、部故障損失率=(外部故障成本銷售收入總額)100%不良成本產(chǎn)值率=(成本總額產(chǎn)值)100%編制:審核:批準(zhǔn):34月質(zhì)量成本統(tǒng)計JL5.6.1.103NONO類別項目金額備注NO類別項目金額備注1質(zhì)量培訓(xùn)費12報廢損失費1256.042質(zhì)量活動費13返工返修損失費3質(zhì)量改進措施費14降級損失費4質(zhì)量評審費15停工損失費5質(zhì)管人員工資福利基金148216產(chǎn)品事故處理費6預(yù)防成本預(yù)防成本合計148217內(nèi)部故障成本鑒定成本合計預(yù)防成本在質(zhì)量成
4、本中比例內(nèi)損成本在質(zhì)量成本中比例1250.047試驗檢驗費18索賠損失費1888質(zhì)量部門辦公費19退貨損失費(含額外運費)109檢驗試驗人員工資福利基金78920折價損失費10檢驗試驗設(shè)備維修折舊費22021保修費11鑒定成本簽定成本101822無形損失費簽定成本在質(zhì)量成本中比例23外部故障成本外部損失在成本中合計198質(zhì)量總成本:3954.04外損成本在質(zhì)量成本中比例產(chǎn)值內(nèi)部故障損失率=(內(nèi)部故障成本產(chǎn)值)100%產(chǎn)值質(zhì)量成本率=(質(zhì)
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