2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、通遼發(fā)電總廠3、4號機(jī)組(2x200MW)煙氣脫硫工程組織措施1通遼發(fā)電總廠煙氣脫硫工程施工組織措施通遼發(fā)電總廠煙氣脫硫工程施工組織措施1、工程的特點與難點、工程的特點與難點1.1、施工場地狹小復(fù)雜施工現(xiàn)場場地較為分散,構(gòu)成了實際施工場地狹小,為現(xiàn)場規(guī)劃布局、安全管理、文明施工帶來一定難度。土建施工階段,零米基礎(chǔ)土方回填后,安裝隊伍大量進(jìn)入。可見,現(xiàn)場用地十分緊張,只能布置交叉作業(yè),涉及到的施工分包單位相應(yīng)也較多,對施工過程中如何協(xié)調(diào)人

2、、機(jī)、料、場地、運輸、起吊的要求很高。1.2、工期安排緊本工工程實際工期約180天,而且在工期內(nèi)又包括一個個雨期和半個冬期施工階段,對工程的施工進(jìn)度安排極為不利。我公司承諾在2008年11月30日前完成168滿負(fù)荷試運行工作。由此形成的搶工局面將帶來勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械投入多,且工序交叉作業(yè)干擾大,需采取相應(yīng)技術(shù)手段和管理措施2、組織措施、組織措施2.12.1、部署原則、部署原則結(jié)合工程特點以更科學(xué)、更合理、更嚴(yán)密的施工部署,打造

3、精品工程。以對關(guān)鍵線路的工期控制為主,合理部署影響工期的分部分項工程,即圍繞土建及安裝進(jìn)行施工,穿插附屬工程。制訂科學(xué)的、實用的、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工的保證措施,確保項目既定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)2.2.1EPC總包項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理,下設(shè)各專業(yè)專工,專業(yè)安全員,資料員等。個個施工隊再設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)。對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明施工等管理負(fù)責(zé)。通遼發(fā)電總廠3、4號機(jī)組(

4、2x200MW)煙氣脫硫工程組織措施32.32.3、管理職責(zé)、管理職責(zé)2.3.1項目經(jīng)理(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各類要素資源的配置;(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)工作,對項目實施中的重大、緊急事件進(jìn)行處理并決策,審批重大例外事務(wù);(3)負(fù)責(zé)向項目部內(nèi)部傳達(dá)國家法律、法規(guī)和顧客要求并貫徹執(zhí)行;(4)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案,明確工程工期、

5、質(zhì)量、安全、環(huán)境和經(jīng)營管理等目標(biāo)、指標(biāo),并組織落實;2.3.2、生產(chǎn)技術(shù)部:1.技術(shù)管理:(1)主持編制施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,審核技術(shù)交底工作;(2)主持編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施,主持項目創(chuàng)優(yōu)工作;(3)領(lǐng)導(dǎo)工程資料的管理工作,組織編制竣工圖及竣工資料;(4)對新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進(jìn)行準(zhǔn)入審批及施工把關(guān);領(lǐng)導(dǎo)項目部信息化的建設(shè)工作;(5)負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,并定期組織對項目質(zhì)量情況進(jìn)行分析,落實質(zhì)

6、量責(zé)任制,完善管理制度,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);(6)組織相關(guān)部門和人員與監(jiān)理、設(shè)計方等就設(shè)計、施工方案、技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)量等方面問題進(jìn)行溝通、協(xié)商。(7)貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等,組織落實,開展技術(shù)管理工作;(8)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與發(fā)放并確保圖紙版本的有效性;組織施工圖紙會審并辦理圖紙會審記錄,組織圖紙二次設(shè)計或深化設(shè)計的工作,并呈報相關(guān)部門審批;(9)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通及辦理設(shè)計變更、工程洽商,

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