淺談室內(nèi)裝飾的成本控制

1、淺談室內(nèi)裝飾的成本控制淺談室內(nèi)裝飾的成本控制隨著房地產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了裝飾行業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的合作與發(fā)展。從樣板間展示，到會(huì)所空間再到社區(qū)功能用房的裝修與設(shè)計(jì)，裝飾在此中起到了舉足輕重作用，同時(shí)也是展示開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)和亮點(diǎn)最為直接的手段。因而，裝飾工程在地產(chǎn)行業(yè)中如何較好地控制成本是關(guān)鍵所在。本文結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)階段的材料成本控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料成本控制、工程實(shí)施階段的材料成本控制、工程完工后的材料成本控制等方面進(jìn)

2、行了論述，對(duì)清單計(jì)價(jià)下裝飾企業(yè)材料成本控制的途徑進(jìn)行了分析。推行工程量清單計(jì)價(jià)是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，完善工程造價(jià)形成機(jī)制，深化工程造價(jià)改革的一項(xiàng)重要措施，是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)治本之策，隨著《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施，將給建筑市場(chǎng)帶來(lái)更大的活力。清單計(jì)價(jià)下的工程總造價(jià)由清單項(xiàng)目費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成，而清單項(xiàng)目費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。通過(guò)對(duì)清單計(jì)價(jià)下的工程造價(jià)各組成部分的分析發(fā)現(xiàn)，就裝

3、飾行業(yè)而言，材料費(fèi)占工程總造價(jià)的7085%，在室內(nèi)展示特殊裝飾性材料中材料費(fèi)更是占到了工程總造價(jià)的8090%。尤其作為地產(chǎn)行業(yè)室內(nèi)裝飾又有其特殊性，通過(guò)設(shè)計(jì)不僅要表現(xiàn)出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的品質(zhì)和自身特點(diǎn)，它更是結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)行室內(nèi)風(fēng)格的趨勢(shì)的引導(dǎo)，作為實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，材料更是顯示出了其重要的特性，管理人員、項(xiàng)目督導(dǎo)的溝通。設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員責(zé)任感，減少設(shè)計(jì)失誤造成的材料損失和浪費(fèi)。比如筆者項(xiàng)目售樓部及樣板間設(shè)計(jì)中，在設(shè)計(jì)管理上合理利

4、用高、中、低不同價(jià)位的材料施工，重點(diǎn)在于展示其材料優(yōu)勢(shì)，避免了市場(chǎng)上同行業(yè)過(guò)于堆砌的高檔材料的鋪張浪費(fèi)，同時(shí)達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)期的裝飾效果。二、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料成本控制裝飾工程所用材料由于種類繁多，且由于藝術(shù)性的緣故，新品牌不斷涌現(xiàn)、新材料更是日新月異的變化著。因此，在投標(biāo)階段，裝飾企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的材料成本控制工作的關(guān)鍵是材料詢價(jià)。此時(shí)，首先要做的是根據(jù)投標(biāo)圖紙列出材料清單，對(duì)相關(guān)材料按品牌、廠家的不同逐一進(jìn)行詢價(jià)。對(duì)鋼材、鋁型材、玻璃、

5、花崗石、地磚、墻磚等大宗材料和重要材料還可以通過(guò)組織供應(yīng)商進(jìn)行材料招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、供貨周期、付款條件等方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)而得到最優(yōu)惠的價(jià)格，以使工程報(bào)價(jià)具有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，材料成本也在事前能得以有效控制。三、工程實(shí)施階段的材料成本控制工程實(shí)施階段的材料成本控制是裝飾企業(yè)材料成本控制管理工作的關(guān)鍵，對(duì)整個(gè)工程成本的控制有著舉足輕重的影響。本階段應(yīng)從材料的計(jì)劃——采購(gòu)——使用這三個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)降低工程成本