綠色施工保障措施

1、綠色施工保障措施第一節(jié)環(huán)境保護保證措施1、環(huán)境管理策劃（1）管理目標項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)國家、地方環(huán)境方面法律法規(guī)和公司相關(guān)制度要求，制定項目部環(huán)境管理目標。（2）獲取法律法規(guī)及其他要求項目經(jīng)理部還要建立獲取途徑，獲取項目所在地適用于項目生產(chǎn)的地方性質(zhì)環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他要求。（3）環(huán)境的識別與評價項目技術(shù)負責人組織項目部有關(guān)人員結(jié)合項目的實際情況，識別出生產(chǎn)、服務(wù)等活動中存在那些環(huán)境，同時對這些環(huán)境進行評價，從中判定出那些為重大環(huán)境，

2、并建立《項目經(jīng)理部環(huán)境識別與評價一覽表》和《項目經(jīng)理部重大環(huán)境清單》，由項目經(jīng)理批準實施。隨工程的進展和施工條件、環(huán)境的變化，項目現(xiàn)場的環(huán)境因素也將發(fā)生變化，項目部必須及時調(diào)整工作的策略和重點，做到有備無患。（4）制定管理方案項目部針對環(huán)境因素制定各類相應(yīng)作業(yè)規(guī)程；針對評價出的重大環(huán)境因素制定《項目經(jīng)理部環(huán)境管理方案》，管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括：控制目標、法律法規(guī)的要求、具體控制方法或措施、負責人及其職責權(quán)限、時間表等。編制時可參考《公司環(huán)

3、境管理方案》。常見環(huán)境因素管理規(guī)程見附件2。（5）制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃項目部應(yīng)制定項目應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃，以確保出現(xiàn)潛在的事故或緊急情況時，項目部能作出積極、準確響應(yīng)，從而預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響和與之有關(guān)的疾病和傷害。1）緊急情況和潛在事故：火災(zāi)、泄漏、地震、爆炸、雷電、暴雨、大風、2）班組隨時檢查：班組每天應(yīng)對各施工點進行隨時檢查。3）項目經(jīng)理部由安全員填寫《環(huán)境、職業(yè)安全健康檢查記錄表》于每月25日之前報公司備案。（2）檢查

4、內(nèi)容1）各項規(guī)定的執(zhí)行情況、重大環(huán)境因素管理方案的落實情況、直接接觸職業(yè)病環(huán)境作業(yè)的勞動者（油漆工、電焊工）的健康情況、隱患的處置情況。2）項目經(jīng)理部在實施環(huán)境績效監(jiān)測時，必要時可委托相應(yīng)的監(jiān)測機構(gòu)進行，如：甲醛含量、場界噪聲、污水排放、有害揮發(fā)性氣體的排放、石材的放射性等；（3）隱患整改環(huán)境出現(xiàn)的隱患可分為一般隱患和嚴重隱患。凡可能造成死亡事故或可能造成直接經(jīng)濟損失超過50，000元的隱患即構(gòu)成嚴重隱患。對于一般隱患，檢查人員應(yīng)即時向

5、作業(yè)人員發(fā)出口頭整改指令，由作業(yè)人員實施整改，檢驗人員對整改情況進行重新檢查，直到符合要求；對于嚴重隱患，檢查人員應(yīng)立即下發(fā)《工程整改通知單》，由作業(yè)人員限期整改，檢驗人員對整改情況進行驗證。5、環(huán)境事故、事件的處置緊急事故發(fā)生時，項目經(jīng)理部必須立即按照自行編制的《應(yīng)急預(yù)案》中應(yīng)急響應(yīng)部分的有關(guān)規(guī)定進行處理。當事故嚴重，自身難于處理時，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援并向上級領(lǐng)導報告。6、環(huán)境因素識別與管理項目部根據(jù)公司《環(huán)境因素臺帳》進行識別與評價