項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書

1、項目部安全生產(chǎn)目標管理項目部安全生產(chǎn)目標管理責任書大連中安建筑集團有限公司年月日3、建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，設(shè)立項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全員，與各作業(yè)班組簽訂安全文明施工責任書，做到一級抓一級，層層抓落實，職責、人員到位。4、確保本項目安全文明施工所需費用投入到位。5、項目部必須為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險。6、制定高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、環(huán)境污染、食物中毒、傳染疾病等應急救援預案，建立應急救援組織或

2、者配備應急救援人員，配備必要的專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。7、工程開工前，項目部必須編制各項安全專項施工方案：臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機械設(shè)備安拆方案、基坑支護施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專項施工方案按程序?qū)嵭袑徍藢徟贫取?、項目部必須對新進場工人做好安全教育和技術(shù)培訓工作，未經(jīng)教育培訓或教育培訓考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必須對各作業(yè)班組做好安全技術(shù)交底工作，并組

3、織各作業(yè)班組開展班前安全活動；項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。9、項目部每周必須組織安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改，消除隱患并建立臺帳。嚴禁違章指揮，對違章冒險作業(yè)的工人應當場予以制止、糾正、教育，并嚴格依照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，確保施工安全。10、施工現(xiàn)場必須做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標識牌；施工樓層各班組安排專人清理，做到工完場清