安全技術(shù)資料管理指導(dǎo)書

1、安全技術(shù)資料管理指導(dǎo)書青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一四年三月,總 則,1、建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是指建筑施工企業(yè)按規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立與形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的資料 。它包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制；目標(biāo)管理；施工組織設(shè)計；分部分項工程安全技術(shù)交底；安全檢查；安全教育；應(yīng)急預(yù)案管理；特種作業(yè)持證上崗；工傷事故處理；安全標(biāo)志；安全防護(hù)、臨時設(shè)施費與準(zhǔn)用證管理；各類設(shè)備、設(shè)施驗收、檢測驗收、檢測記錄；文明施工；“模式化”管理、

2、從零工作法、起重機械管理、深基坑管理等十七項內(nèi)容。,2、建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料是建筑施工安全監(jiān)督工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程的真實記錄，同時也是對建筑施工企業(yè)安全管理水平檢查考核的一項重要依據(jù)。建筑施工現(xiàn)場安全管理實行安全報監(jiān)、過程報監(jiān)、分段驗收、綜合評價。,3、建筑施工現(xiàn)場應(yīng)加強對安全技術(shù)資料的管理，建立健全安全技術(shù)資料管理責(zé)任制，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全資料員，專門負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料管理工作，安全資料員

3、須經(jīng)考核合格后，由省統(tǒng)一頒發(fā)崗位證書，持證上崗。,4、建筑施工安全技術(shù)資料應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人隨施工進(jìn)度及時整理，資料填寫應(yīng)做到項目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)備真實，字跡工整，手續(xù)完備。各種資料要經(jīng)工地安全資料員審查合格后，蓋章歸檔。并對資料的真實性實行監(jiān)督。5、建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理要按第一條之規(guī)定分類建檔，施工現(xiàn)場要設(shè)資料柜，集中存放。,第一章、安全生產(chǎn)責(zé)任制,1、各級安全管理人員生產(chǎn)責(zé)任制：主要包括企業(yè)經(jīng)理；主管生產(chǎn)副經(jīng)理；施工技術(shù)人員；施工員；

4、安全員；安全資料員；現(xiàn)場救護(hù)員等管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)以文件形式下發(fā)項目部。其中項目部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制需經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。（工地存檔，其中項目部管理人員責(zé)任制懸掛于辦公室或會議室）,2、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制：主要包括企業(yè)中的生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、設(shè)備、材料、安全、財務(wù)、質(zhì)量部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（工地存檔）3、建筑施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法：各單位應(yīng)制定管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制以文件形式下發(fā)到各

5、項目部。（工地存檔）,4、建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄，按照管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法對施工現(xiàn)場的管理人員每月進(jìn)行考核并做好記錄。應(yīng)注意的是此表中的“存在問題”及“考核意見”項的內(nèi)容必須為手填，且為必填項；考核負(fù)責(zé)人處，項目部、項目經(jīng)理應(yīng)為各單位分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，項目部其他人員為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。（詳見附表LJA1-5-1）,5、對實行經(jīng)濟承包工程項目，承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。（工地存檔）6、安全技

6、術(shù)操作規(guī)程：制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(工地存檔),7、安全員資格：施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理。安全員須持有“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。1萬平方米以下設(shè)1人；1—5萬平方米設(shè)2人；5萬平方米以上設(shè)3人，并設(shè)一名安全主管。（工地存檔）,8、安全值班：施工現(xiàn)場需建立安全值班制度，值班人員由管理人員輪流擔(dān)任，安全值班員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位并填寫值班記錄。（工地存檔，值班表懸掛辦公室，值班記錄見附表LJA1-9-2）

7、9、項目經(jīng)理安全資格：項目經(jīng)理必須接受安全培訓(xùn)教育，取得《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書》持證上崗。（工地存檔） 10、施工企業(yè)安全資格：施工現(xiàn)場需存放企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》復(fù)印件。（工地存檔）,11、建筑工程安全申報手續(xù)：市內(nèi)四區(qū)從網(wǎng)上申報，合格后到當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)，五市、三區(qū)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門辦理并接受當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門的管理。 12、總承包單位與分包單位簽訂分包合同前，要檢查分包單位的資質(zhì)材料，包

8、括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書等。在簽訂分包合同時，要同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，協(xié)議中應(yīng)明確總、分包單位的安全權(quán)責(zé)，文本簽章齊全。,13、工程項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度，并根據(jù)制度制定安全資金使用計劃及安全生產(chǎn)資金使用記錄。,第二章、目標(biāo)管理,1、安全管理目標(biāo)：根據(jù)公司下達(dá)的安全指標(biāo)，各單位和項目部應(yīng)制定具體的傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（工地存檔）2、安全責(zé)任目標(biāo)分解：根據(jù)公

9、司制定的安全管理目標(biāo)，層層分解，分解到各施工班組及責(zé)任人。（工地存檔）,3、安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定：要制定包含獎罰辦法的安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。（工地存檔） 4、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄：按考核辦法每月進(jìn)行考核，做好考核記錄，填寫要求與安全責(zé)任制考核要求相同。（工地存檔, 見附表LJA2-4）,第三章、施工組織設(shè)計,1、施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計應(yīng)在開工前編制，規(guī)模大，工期長的工程可按施工進(jìn)度分段進(jìn)行。必須包括安全生產(chǎn)、文明施工等方面的內(nèi)容，

10、施工組織設(shè)計必須由工程技術(shù)人員編制，經(jīng)技術(shù)、安全、設(shè)備等部門及建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)合會審，并經(jīng)集團(tuán)公司總工審批。（工地存檔,見附表LJA 3-2-1）,2、專業(yè)性較強項目安全施工組織設(shè)計（方案）：在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定具體細(xì)致的安全技術(shù)措施，以保證分部（分項）工程順利進(jìn)行。專業(yè)性較強的項目包括：臨時用電工程；腳手架工程；基坑支護(hù)；模板工程；起重吊裝作業(yè)；塔吊、物料提升機及各種運輸設(shè)備的拆裝使用等。各種方案編制人，審批人簽

11、字蓋章。（工地存檔，見附表LJA 3-2-2）,3、凡是涉及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項方案，應(yīng)根據(jù)要求上報集團(tuán)工程部，由工程部聯(lián)系相關(guān)專家進(jìn)行評審或論證，通過后方可組織實施。,一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。,二、模板工程及支撐

12、體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度6.5m及以上；搭設(shè)跨度15m及以上，施工總荷載12kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。,三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度2

13、00m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。,四、腳手架工程（一）搭設(shè)高度30m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。,五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、

14、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。,六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（四）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。,4、在編制超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項方案

15、時，除工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定外，專項方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。（二）編制依據(jù)：所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的目錄或條文，以及施工組織（總）設(shè)計、勘察設(shè)計、圖紙等技術(shù)文件名稱。,（三）施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。（四）施工工藝：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案

16、、監(jiān)測監(jiān)控等。（六）勞動力組織：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（七）計算書及相關(guān)圖紙、圖示。,第四章、分部（分項）工程安全技術(shù)交底,1、安全技術(shù)交底：根據(jù)施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求，有針對性地對分部（分項）工程、工種進(jìn)行具體細(xì)致的安全技術(shù)交底，交底應(yīng)留有書面材料，由交底人、被交底人、現(xiàn)場安全員三方履行簽字手續(xù)。（工地存檔）,2、各種安全技術(shù)交底在交底時要掌握以下幾個原則：（1）安全技術(shù)與技術(shù)交底要融為一體，不能分開，這

17、樣才能有針對性，起到安全施工的目的。（2）必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行，不得施工期間交底，也不能交底提前的過早，否則就沒有意義。,（3）必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向所有施工人員進(jìn)行交底，嚴(yán)禁代簽字（不會寫字要按手?。灢婚_時可附頁，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（工地存檔）（4）安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、季節(jié)變化及現(xiàn)場實際工作情況及時更換交底內(nèi)容并進(jìn)行交底，不可自始至終只使用一套交底內(nèi)容，更不可只有一次交底記錄。,3、分部（分項）工程安全技術(shù)交底的

18、主要內(nèi)容：（1）基礎(chǔ)工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支護(hù)工程等。（2）主體工程：包括砌體工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、樓板安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程、構(gòu)建吊裝工程等。（3）屋面工程：包括鋼筋混凝土屋面施工、卷材屋面施工、涂料廢水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃鋼屋面施工等。,（4）裝飾工程：包括刷（噴）涂料、油漆、內(nèi)外墻裝飾等。 （5）門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗等。（6）腳手架工程：包括落地式

19、外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、吊藍(lán)腳手架、附著式升降腳手架等。（7）臨時用電工程,（8）垂直運輸機械：包括塔吊、龍門架及井架物料提升機、外用電梯等機械設(shè)備拆裝使用。（9）施工機具及設(shè)備：包括木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具設(shè)備的 安裝使用。 （10）水暖、通風(fēng)工程（11）電氣安裝工程（12）防火工程：包括電氣防火、木工棚防火、危險品庫,4、各工種：包括木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工、電氣焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工

20、、涂料粉刷工、各類機械設(shè)備操作工和食堂、治安保衛(wèi)、倉庫保管等工種的安全技術(shù)交底。各工種交底要與分部（分項）工程的安全技術(shù)交底同步進(jìn)行。（工地存檔）,第五章、安全檢查,1、檢查制度：應(yīng)包括檢查時間、經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性檢查，集團(tuán)工程部每月檢查兩次，平時抽查和督查。項目部每周檢查一次，安全員和安全值班人員要做到日常的巡回檢查。施工現(xiàn)場還要進(jìn)行自檢互檢和交接檢的活動。（工地存檔）,2、檢查記錄：每次檢查首先要組織好各部門的人

21、員參加，按照有關(guān)安全措施的要求及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，對查出的安全隱患做好記錄并填好《隱患整改通知書》。（工地存檔）3、檢查整改：對查出的隱患要做到“三定、一驗收”即定人員、定時間、定措施、復(fù)查驗收。,4、整改報告：各施工現(xiàn)場應(yīng)填好《隱患整改報告書》，把隱患整改情況逐項按照“三定”原則寫清楚，項目經(jīng)理簽字確認(rèn)蓋章報上級主管部門，然后由上級主管部門對安全隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收。（工地存檔）,5、檢查辦法：檢查時可采用“

22、看、量、測、動作試驗”等辦法進(jìn)行。看：主要看安全資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料、“三寶”使用情況、洞口臨邊防護(hù)情況、部分設(shè)備的防護(hù)裝置等。量：主要用尺進(jìn)行實測實量，如腳手架各種桿件間距。測：用儀器、儀表實地進(jìn)行測量，如遙測地阻值等。動作試驗：由塔吊司機對各種限位裝置進(jìn)行實際動作，檢查其靈敏程度，如塔吊的力矩限位器、行走限位器等。,第六章、安全教育,1、安全教育與培訓(xùn)制度；應(yīng)包括新入廠工人、合同工、臨時工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實習(xí)和代

23、培人員都必須進(jìn)行三級安全教育。2、職工安全教育培訓(xùn)花名冊；是指每次安全教育對受教育人員的登記造冊。（見附表LJA6-2）,3、職工安全教育檔案：記錄職工在接受安全教育的檔案材料，其主要內(nèi)容包括新工人入廠的三級安全教育記錄；變換工種安全教育記錄；經(jīng)常性安全教育記錄（包括季節(jié)性安全教育、節(jié)假日前后安全教育等記錄）；特種作業(yè)人員安全教育記錄。必須及時為所有新入廠工人建立教育檔案，受教育人簽字，嚴(yán)禁代簽字現(xiàn)象。（工地存檔,見附表LJA6-3）

24、,4、施工管理人員年度安全培訓(xùn)考核記錄。(見附表LJA6-4)5、各種培訓(xùn)教育要具體、全面，要形成書面材料、受教育人簽字并留存影像資料。（工地存檔）,第七章、應(yīng)急預(yù)案,1、項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場存在的重大危險源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案；專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。對于危險性較大的部位和環(huán)節(jié)，項目部還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。,2、

25、項目部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。對難以進(jìn)行現(xiàn)場演練的預(yù)案，可按演練程序和內(nèi)容采取室內(nèi)模擬演練。結(jié)合事故的預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。,3、應(yīng)急處置物資保障應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材，包括急救箱、氧氣袋、擔(dān)架、應(yīng)急照明燈具、消防器材、通信器材、機械、設(shè)備、材料、工具車輛、備用電源等，并應(yīng)設(shè)專人保管、維護(hù)。,第八章、特種作業(yè)持證上崗,1、特種作業(yè)持證上崗，是指對操作者本

26、人，尤其是對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。2、特種作業(yè)人員管理制度：從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證后，每兩年還要進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，考核復(fù)審。,3、特種作業(yè)人員包括：電工、架子工、電氣焊工、爆破工、機械操作工、起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機、外用電梯、信號指揮、場內(nèi)車輛駕駛、起重機械拆裝作業(yè)人員。4、特種作業(yè)人員花名冊：施工現(xiàn)場所有持特種作業(yè)上崗證的人員，按照不

27、同種類登記造冊，該花名冊必須是本施工現(xiàn)場人員，須即有姓名、發(fā)證時間、發(fā)證機關(guān)、復(fù)審時間及從事本工種時間等。（見附件LJA8-2）,5、特種作業(yè)人員證件管理：特種作業(yè)人員應(yīng)持有省建委、省建管局頒發(fā)的《特種作業(yè)人員崗位操作證》上崗，原證件或復(fù)印件統(tǒng)一存放工地以備檢查。,第九章、工傷事故處理,1、施工現(xiàn)場事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

28、和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，報上級有關(guān)部門。,2、事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。事故發(fā)生原因的初步判斷。（3）事故發(fā)生后，采取的措施及事故控制的情況。（4）事故報告單位。,3、施工現(xiàn)場工傷事故月報表：工地存檔備查，本月有安全事故應(yīng)填寫事故情況，本月沒有安全

29、事故也應(yīng)填寫月報表，實行零報告制度。（見附表LJA9-2）,4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施，造成傷亡事故的有企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給與行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。,5、職工意外傷害保險：依據(jù)工程所在地建設(shè)行政主管部門要求進(jìn)行購買。保險單復(fù)印件存放工地備查。,第十章、安全標(biāo)志,1、安全標(biāo)志臺帳：施工現(xiàn)場要建立標(biāo)志臺帳。（見附表LJ

30、A10-1）2、安全標(biāo)志臺賬應(yīng)按現(xiàn)場實際懸掛的數(shù)量、規(guī)格、尺寸及懸掛位置填寫，以備檢查。,3、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，安全標(biāo)志的設(shè)置每2000平方米設(shè)8塊，每增加500平方米加2塊以此類推。4、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，應(yīng)與現(xiàn)場所掛數(shù)量位置一致。,第十一章、安全防護(hù)、臨時設(shè)施費與準(zhǔn)用證管理,1、開工前施工組織設(shè)計要編制安全防護(hù)用品（具）及臨時設(shè)施費用使用計劃，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品、用具防護(hù)設(shè)施是建筑工人生命的護(hù)身法寶。工

31、地上使用了偽劣產(chǎn)品，就等于施工現(xiàn)場設(shè)置了不安全隱患，這是血的教訓(xùn)。購買防護(hù)用品（具）要到青島市建委材料供應(yīng)站交易市場統(tǒng)一購買，交易市場頒發(fā)防護(hù)用具備案證和售貨憑證。安全防護(hù)用品（具）進(jìn)場后，由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對安全用品（具）進(jìn)行驗收。（工地存檔）,2、填寫防護(hù)、臨時設(shè)施費統(tǒng)計表，由防護(hù)用品管理人員填寫，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。表內(nèi)欄目均填寫要齊全，不得漏填，表內(nèi)數(shù)字要真實可靠。每兩層填寫一次，包含地下室部分。（見附表LJA11-2）

32、,3、開工前就要按規(guī)定選用有備案證的廠家購買防護(hù)用具和機械設(shè)備，對新安裝的起重機械和其他機械設(shè)備都要經(jīng)安全監(jiān)督部門檢測，領(lǐng)取安全準(zhǔn)用證方可使用。4、凡在施工現(xiàn)場的防護(hù)用具及機械設(shè)備都要在安全防護(hù)用具及機械設(shè)備準(zhǔn)用登記表中登記，各種票據(jù)要齊全，并附表后存檔備查。,第十二章、各種設(shè)備、設(shè)施驗收及檢測記錄,1、各種設(shè)備、設(shè)施驗收及檢測記錄包括：腳手架驗收記錄；模板工程驗收記錄；基坑支護(hù)驗收記錄；安全防護(hù)設(shè)施驗收記錄；臨時用電驗收記錄；塔吊驗

33、收記錄；龍門架及井料提升機驗收記錄；外用電梯驗收記錄；施工機具驗收記錄；起重機械安全裝置檢測記錄；漏電保護(hù)器檢測記錄；接地電阻檢測記錄；絕緣電阻檢測記錄；電工巡視維修記錄；垂直運輸機械交接班記錄；裝配式彩鋼活動房屋安裝驗收表等十六項記錄。,2、電工巡視記錄(LJA12-14)、垂直運輸機械交接班記錄(LJA12-15)需每天記錄；漏電保護(hù)器(LJA12-11)、起重機械安全裝置檢測記錄(LJA12-10)每周檢測一次；安全防護(hù)設(shè)施(LJ

34、A12-4)、臨時用電(LJA12-5)、接地電阻(LJA12-12)、絕緣電阻(LJA12-13)檢測記錄、施工機具驗收記錄（LJA12-9）每月檢測一次；模板工程驗收記錄（LJA12-2）每層驗收一次；塔機附著錨固裝置及垂直度檢驗表（LJA12-6-3）每次塔機頂升或加附墻裝置后檢驗一次；腳手架驗收記錄（LJA12-1）在腳手架基礎(chǔ)完工后、作業(yè)層上施加荷載前、每搭設(shè)6-8米時、搭設(shè)完后、停工一月以上重新開工前、遇6級大風(fēng)或雨雪天氣后

35、均需進(jìn)行一次驗收，附著式升降腳手架應(yīng)于首次安裝完畢、提升或下降前、提升或下降到位投入使用前進(jìn)行一次檢查驗收。,3、本章中所有檢測記錄中檢測結(jié)果部分必須手寫、且不可全部都寫“符合要求”，應(yīng)按實際檢測情況進(jìn)行填寫，沒有的劃“/”；驗收結(jié)論不可空缺、不可打印。,第十三章、文明施工,1、主要內(nèi)容包括：文明施工制度；門衛(wèi)制度及交接班記錄；宿舍管理制度；消防制度；動火審批手續(xù)；治安保衛(wèi)制度；十一牌二圖(施工標(biāo)志牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)

36、牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、建筑工人維權(quán)須知牌、安全日歷牌、工程項目分包公示牌、建筑施工現(xiàn)場重大安全隱患源標(biāo)示牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑物立體效果圖)；施工現(xiàn)場平面排水圖；衛(wèi)生責(zé)任制；食堂衛(wèi)生許可證、人員健康證；急救措施及急救員上崗證；衛(wèi)生防疫宣傳教育資料；夜間施工手續(xù)；施工防塵、防污染、防噪音及不擾民措施等。,2、門衛(wèi)交接班記錄（LJA13-2-2）須每日記錄，外來人員登記簿(LJA13-2-3) 須每日

37、記錄；動火審批手續(xù)（LJA13-5）應(yīng)寫明：動火地點、動火時間、動火人、動火監(jiān)護(hù)人、防火措施、批準(zhǔn)人等內(nèi)容。,第十四章、“模式化”管理,1、依據(jù)青島市建筑工程管理局二〇〇八年十二月三十日下發(fā)的《關(guān)于實行建筑安全生產(chǎn)"模式化"管理的通知》（青建管質(zhì)字〔2008〕89號）文件要求，建筑施工現(xiàn)場要加強"標(biāo)示"管理，在深基坑、起重機械、腳手架、大模板以及宿舍、倉庫、伙房等重點部位的顯要位置設(shè)置“安全檢查標(biāo)

38、識牌” 現(xiàn)場安全員要定期對每項內(nèi)容、每個環(huán)節(jié)的安全狀況進(jìn)行檢查，并在上午和下午分別填寫檢查記錄，注明存在問題、檢查結(jié)果等內(nèi)容。項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要每天檢查安全員的檢查記錄情況，做好督促管理，確保標(biāo)識的位置和環(huán)節(jié)的隱患得到及時整改。并須建立《重大安全事故隱患檢查檔案》，及時記錄檢查情況。,2、安全檢查標(biāo)識牌中檢查人須為持有“三類人員安全資格證”的施工現(xiàn)場專職安全員，督查人為項目經(jīng)理和項目總監(jiān)。專職安全員每天要按時填寫標(biāo)識牌，并將整改情況進(jìn)

39、行記錄。3、重大安全事故隱患檢查檔案在填寫時應(yīng)注意要按照實際檢查情況進(jìn)行記錄，不可統(tǒng)一填寫“符合要求”，由各相關(guān)人員簽字確認(rèn)（嚴(yán)禁代簽字）并及時按照“三定”原則進(jìn)行整改。,第十五章、從零工作法,為進(jìn)一步提升項目部安全管理水平，樹立“一切從零開始”的安全工作理念，將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)始終處于全過程、全方位的受控，市建管局大力推行了工程安全管理“從零工作法”標(biāo)準(zhǔn)，做到日日“七到位”。即：每天的安全防護(hù)技術(shù)方案審批

40、到位、班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護(hù)用品配備到位、安全防范措施到位、安全監(jiān)控檢查到位、事故隱患整改到位；天天“三為零”。,制定了安全生產(chǎn)“從零工作法”實施方案，明確了項目部項目經(jīng)理、安全員等管理人員和各工種操作人員的安全管理“從零工作法”標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任，以及安全管理質(zhì)量的評價體系，要求項目部人員和安全員每天按照“布置安全工作、檢查存在隱患、整改情況、驗收處理的意見和總結(jié)”程序開展安全工作。項目經(jīng)理或安全員必須每天記錄“

41、從零工作法”日志，堅持安全生產(chǎn)每天從零開始，及時消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全防護(hù)“零”隱患、安全管理“零”缺陷、安全生產(chǎn)“零”事故。,第十六章、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知 （建質(zhì)〔2011〕111號 ）要求，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%；項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%，因其他事務(wù)需離開