pmc崗位職責(zé)

1、PMC管理職責(zé)PMC崗位職責(zé)：一、崗位說(shuō)明書(shū)的功能1.崗位說(shuō)明書(shū)的概念崗位說(shuō)明書(shū)是對(duì)企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評(píng)價(jià)內(nèi)容給予的定義性說(shuō)明。2.崗位說(shuō)明書(shū)的作用崗位說(shuō)明書(shū)有八大作用。①為崗位的任職條件提供依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時(shí)，招聘專員可以按照任職條件來(lái)遴選參聘人員。②在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以將崗位說(shuō)明書(shū)作為附件在員工同企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，該員工的職責(zé)范

2、圍已經(jīng)在崗位說(shuō)明書(shū)里約定好了，企業(yè)無(wú)需在合同里重復(fù)說(shuō)明。③作為新員工入職培訓(xùn)的教材新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。④是對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理。⑤對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目

3、標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等完全可以依此對(duì)員工的績(jī)效做出評(píng)價(jià)。⑥是制定薪酬政策的依據(jù)薪酬政策的依據(jù)時(shí)崗位評(píng)價(jià)，崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)。因此崗位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。⑦是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說(shuō)明書(shū)為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。⑧為員工晉升提供依據(jù)績(jī)效考核為員工的晉升提供參考?？?jī)效考核以崗位說(shuō)明書(shū)為依據(jù)，所以崗位說(shuō)明書(shū)是員工晉升的依據(jù)。PM

4、C管理職責(zé)●特殊訂單的處理；●新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作；●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期；1.3物控員●負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計(jì)劃分解物料，做出物料需求計(jì)劃；●根據(jù)物料需求和物料庫(kù)存狀況，制訂物料申購(gòu)計(jì)劃或申購(gòu)單；●跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時(shí)到貨，異常情況及時(shí)通知計(jì)劃員調(diào)整計(jì)劃；●跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨；●原材料庫(kù)存控制與分析；●庫(kù)存呆滯材料的統(tǒng)計(jì)分析與上報(bào)，并提出處理建議；●根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織物料供應(yīng)，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求；●及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)