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文檔簡介
1、五牌一圖、六牌一圖、七牌一圖具體內(nèi)容五牌一圖、六牌一圖、七牌一圖具體內(nèi)容1個工程概況1個施工平面圖4個制度俗稱“五牌一圖”如果是“六牌一圖”的話,再加上主要管理人員名單及監(jiān)督電話就行了“七牌一圖”就再加一張危險源告示牌4個制度內(nèi)容如下:1.安全生產(chǎn)管理制度一、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。二、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊2
2、.文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場實行胸牌制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩戴胸牌。二、施工現(xiàn)場道路及施工地做硬化處理,硬化處理后的道路、揚地應(yīng)平整、無積水。三、施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工布置要求分區(qū)整齊堆放,并按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。四、現(xiàn)場攪拌機四周、材料專地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程中散砂和混凝土應(yīng)及時清理使用,做到工完場清,并明確責(zé)任人。五、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定,掛牌標(biāo)識整齊劃一。六、施工過程必須堅決落實
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