企劃部主要崗位工作職責(zé)

1、企劃部主要崗位工作職責(zé)企劃部主要崗位工作職責(zé)一、企劃總監(jiān)崗位職責(zé)一、企劃總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱崗位名稱企劃總監(jiān)所屬部門所屬部門企劃部上級(jí)上級(jí)總經(jīng)理下級(jí)下級(jí)1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷、廣告學(xué)及其他相關(guān)專業(yè)2工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上企劃工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上企劃經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)任職資格任職資格3業(yè)務(wù)了解范圍：熟練掌握市場(chǎng)營銷和企劃的理論知識(shí)，熟悉媒體傳播相關(guān)法律、法規(guī)，能夠系統(tǒng)化設(shè)計(jì)企業(yè)整體運(yùn)營戰(zhàn)略和規(guī)章制度，熟悉企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)情況工作

2、職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)細(xì)分1企業(yè)整體規(guī)劃（1）協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃個(gè)案提案（2）負(fù)責(zé)企業(yè)長(zhǎng)期品牌形象企劃和實(shí)施管理工作（3）參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，并據(jù)此制訂企劃部長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃（4）組織進(jìn)行企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃2企業(yè)文化管理（1）建立企業(yè)文化組織管理體系，明確企業(yè)各相關(guān)部門和人員的職責(zé)權(quán)限（2）審核企業(yè)文化發(fā)展計(jì)劃的合理性，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和控制（3）指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部刊物的編輯和出版工作

3、3市場(chǎng)信息管理（1）及時(shí)掌握國家相關(guān)政策，制定企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研管理制度（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)同行、客戶及整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，并搜集項(xiàng)目開發(fā)信息（3）分析市場(chǎng)調(diào)研信息，提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)專項(xiàng)個(gè)案、企業(yè)整合方案以及企業(yè)贏利開發(fā)等專案的基本數(shù)據(jù)4企劃部管理（1）負(fù)責(zé)企劃部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修訂與完善工作，組織執(zhí)行并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督（2）嚴(yán)格審核企劃部各項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出處理（2）與總經(jīng)理、各部門主管及危機(jī)公關(guān)共同商定應(yīng)

4、對(duì)措施，盡量減少企業(yè)損失（3）組織人員實(shí)施危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度5部門管理（1）分解企劃部年度發(fā)展計(jì)劃，明確企劃部年度內(nèi)各階段發(fā)展目標(biāo)（2）研究、設(shè)計(jì)和改善企劃管理與作業(yè)流程（3）掌握各項(xiàng)企劃工作的進(jìn)度并進(jìn)行有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施和解決方案（4）設(shè)計(jì)企劃部各企劃案的標(biāo)準(zhǔn)模板，并監(jiān)督部門員工的執(zhí)行情況（5）負(fù)責(zé)企劃部日常管理工作及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)工作6企劃部人員管理（1）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行企劃部人員的招聘、培訓(xùn)及調(diào)配