制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)計算機仿真研究.pdf

1、進入21世紀,制造業(yè)面臨著廣闊的發(fā)展空間和嚴峻的挑戰(zhàn).市場對企業(yè)的要求在不斷發(fā)生變化,尤其是集中在時間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)、創(chuàng)新(I)、服務(wù)(S)和環(huán)境(E)等諸多方面的要求上.為適應(yīng)形式的發(fā)展,我國許多制造業(yè)啟動了對先進制造技術(shù)的應(yīng)用工作.但是在這些項目實施過程中,管理決策者都會有這樣的疑問,實施項目到底能夠帶來多大效益?對企業(yè)長遠發(fā)展會有什么影響?企業(yè)缺乏一種系統(tǒng)思考和分析的手段,該文正是以此為出發(fā)點,結(jié)合天海公司CIMS

2、工程實施過程中,企業(yè)在生產(chǎn)管理決策中應(yīng)采取何種策略?這些策略會帶來什么后果等問題而開展的.該文首先總結(jié)和回顧了先進制造技術(shù)的發(fā)展,對計算機仿真技術(shù)在制造業(yè)各個領(lǐng)域的應(yīng)用進行了細致歸納和總結(jié).在此基礎(chǔ)上,研究了基于系統(tǒng)動力學(xué)仿真的企業(yè)建模方法及其工具特點,并根據(jù)制造企業(yè)各個構(gòu)成模塊的特點,建立了反映生產(chǎn)過程、訂貨管理、生產(chǎn)管理、價格決策管理、發(fā)貨管理等企業(yè)通用仿真模型.論文重點結(jié)合天海公司CIMS工程實施過程中的企業(yè)管理決策問題,構(gòu)建了基

3、于系統(tǒng)動力學(xué)的企業(yè)流程關(guān)聯(lián)模型,反映了企業(yè)價格決策、發(fā)貨管理、人力資源管理、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理各個模塊之間的關(guān)系及相互作用,將系統(tǒng)思考與分析的方法引入了企業(yè)管理決策.隨后,根據(jù)企業(yè)關(guān)心的問題:市場變化對主要經(jīng)濟指標的影響以及改進辦法的效果進行了仿真量化分析,建立了持續(xù)增長型市場模型和飽和型市場模型兩種外界激勵,通過仿真運行為企業(yè)提供了在兩種市場模型下企業(yè)各項經(jīng)濟指標隨時間的動態(tài)變化過程,同時對企業(yè)實施CIMS工程中,生產(chǎn)效率改善前后的效