上傳人：奔***

認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：常**（實名認(rèn)證）

IP屬地：河北

IP屬地：河北 更新時間：2024-03-07 格式：doc 頁數(shù)：3 大?。?8.50KB 人氣指數(shù)：12 舉報 版權(quán)申訴

1、ERP中如何分?jǐn)側(cè)斯こ杀緦嵤┻^ERP項目的人都有一個感覺，就是成本模塊要把成本計算準(zhǔn)確。那成本模塊的應(yīng)用瓶頸到底在哪里呢我覺得，人工成本的分?jǐn)偸浅杀居嬎阒幸粋€難解的結(jié)。這個月，企業(yè)生產(chǎn)部門總共支出人工成本50萬，這50萬如何在產(chǎn)成品中進(jìn)行分?jǐn)偅@是一個比較另人頭疼的問題。無論是手工作業(yè)，還是ERP系統(tǒng)的成本模塊，都不例外。手工處理時，難度在于數(shù)據(jù)的收集難與計算工作量過大。而ERP系統(tǒng)用來計算人工成本的話，難在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，而計算量不

2、在是其瓶頸資源。一、一、計件工資。計件工資。計件工資可以分為兩種，一是按入庫來區(qū)分的計件工資，如小型的服裝企業(yè)，以整件生產(chǎn)為主，即他們不安流水線生產(chǎn)，而是一個人生產(chǎn)一件，以最終完工的衣服為準(zhǔn)計算人工成本。這相對來說，比較簡單。另外一種是按工序來計算計件工資，完成一個工序多少錢。如有些服裝企業(yè)若按照流水線生產(chǎn)的話，有人專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)子，有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)袖子。而因為可能領(lǐng)子的難度比較大，所以有二十人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而袖子比較簡單，可能就只有10人負(fù)責(zé)

3、。所以，這就比較麻煩。因為衣服各個零件在中途生產(chǎn)時不入庫的，所以，統(tǒng)計各個員工到底完成了多少數(shù)量，就比較困難。在ERP中，是通過倒推的方式來計算各個工藝的完工數(shù)量的。如現(xiàn)在要制作一件衣服，需要四個工序，領(lǐng)子制作、袖子制作、整衣集成與紐扣，分別有三十人、十五人、二十人、五十人負(fù)責(zé)。若最終完工樹量為三百件的話，則系統(tǒng)可以算出，做領(lǐng)子的每個人完成了10件，袖子的完成了40件，等等。然后，再乘以各個工藝的計件工資，就可以完成人工成本的分?jǐn)偭?。?/p>

4、過以上的處理方式，我們可以看到，有個弊端。系統(tǒng)要如此處理，我們是有個假設(shè)前提的，就是假設(shè)各個員工的生產(chǎn)效率是一樣的，每個生產(chǎn)領(lǐng)子的員工，在一個小時內(nèi)，都可以完成相同數(shù)量的領(lǐng)子或者是包干到戶，在生產(chǎn)時，就分配各個員工的任務(wù)，每人需要完成多少。以上是根據(jù)完工數(shù)量倒推出來的人工成本的分?jǐn)偂５牵趯嶋H工作中，采用這種方式的人不多。因為以上處理方式給人以中吃大鍋飯的感覺，畢竟，各個員工的生產(chǎn)效率是不一樣的，若采取倒推的話，就不能體現(xiàn)多勞多得的精

5、神了。所以，一般我們在處理計件工資時，都是通過現(xiàn)場實際統(tǒng)計的。然后再輸入到ERP系統(tǒng)中去。如此，雖然比較麻煩一點，工作量多一點，但是，計算比較精確。我在項目實施中，對于計件工資的企業(yè)，我還是推薦他們按照實際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，然后手工輸入系統(tǒng)的方法來處理計件工資的人工成本。二、二、按生產(chǎn)完工數(shù)量平均分?jǐn)?。按生產(chǎn)完工數(shù)量平均分?jǐn)偂０瓷a(chǎn)完工數(shù)量來平均分?jǐn)偅@個方法比較簡單。即只要財務(wù)統(tǒng)計處這個月一線生產(chǎn)員工總共的人力成本，然后除以當(dāng)月的完工

6、數(shù)量即可。1、約當(dāng)產(chǎn)量法。約當(dāng)產(chǎn)量是指根據(jù)當(dāng)月在產(chǎn)品的完工程度，先把在產(chǎn)品折算成完成產(chǎn)品，然后再計算分?jǐn)偝杀?。這個方法，根據(jù)我的經(jīng)驗，是最精確的一種分?jǐn)偡椒?。而這種方法的難度，在于月底在產(chǎn)品完成程度的估計。一是手工估計，根據(jù)生產(chǎn)管理人員觀看現(xiàn)場依據(jù)其經(jīng)驗判斷出其完工程度二是若采取了工藝管理的話，則可以根據(jù)工藝信息進(jìn)行統(tǒng)計三是按標(biāo)準(zhǔn)比率進(jìn)行分?jǐn)?，如把?dāng)月未完工的在產(chǎn)品假設(shè)其完成程度為50%。我在項目實施過程中，大部分客戶都是按照第三中方式

7、，即根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)比率法來計算約當(dāng)產(chǎn)量。因為前兩種方法雖然精確，但是，花費的時間比較多，對于企業(yè)來說，可能會覺得投入到這方面的管理上，得不償失。而采用標(biāo)準(zhǔn)比率法，精確度雖然比較低，但是，還可以接受而且還利于處理。2、不區(qū)分在產(chǎn)品與完工成品。有些企業(yè)可能產(chǎn)品品種比較單一，每月的在產(chǎn)品數(shù)量都差不多或者出于其他的考慮，認(rèn)為不用對此進(jìn)行區(qū)分。所以，他們在分?jǐn)側(cè)斯べM用的時候，就對在產(chǎn)品與完成產(chǎn)品不做區(qū)分。無論采取哪一種方式，只要企業(yè)認(rèn)為是合理的，并且可