巖土工程勘察管理規(guī)定_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、巖土工程勘察管理規(guī)定1總則1.1為明確巖土工程勘察各管理環(huán)節(jié)的職責(zé),完善過程控制,為業(yè)主提供合格產(chǎn)品,制定本規(guī)定。1.2巖土工程技術(shù)公司(以下簡(jiǎn)稱巖土公司)是公司巖土工程勘察的主體生產(chǎn)部門,實(shí)施勘察全過程的管理,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.3巖土工程勘察實(shí)施注冊(cè)工程師執(zhí)業(yè)制度,巖土工程勘察成果報(bào)告必須加蓋注冊(cè)工程師章。1.4勘察勞務(wù)部門應(yīng)自覺接受主體生產(chǎn)部門的生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格按外業(yè)操作規(guī)程實(shí)施,提供真實(shí)、可靠的原始資料。1.5公司外埠分

2、院(浙江分院、蘇州分院)參照?qǐng)?zhí)行。1.6公司原有規(guī)定與本規(guī)定不同之處,以本規(guī)定為準(zhǔn)。2方案2.1方案洽談2.1.1經(jīng)營(yíng)人員洽談任務(wù)時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取合理工期,為合同履約創(chuàng)造條件。2.1.2經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)向設(shè)計(jì)、業(yè)主詳細(xì)了解建筑物性質(zhì)和勘察技術(shù)要求,并要求提供相關(guān)技術(shù)資料和電子文檔。2.1.3經(jīng)營(yíng)人員對(duì)即將實(shí)施的方案應(yīng)向業(yè)主詢問施工條件和踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2方案編制2.2.1方案含報(bào)價(jià)、議標(biāo)書、正式招投標(biāo)。2.2.2方案由部門按類別分派相關(guān)部門及人員,

3、正式招投標(biāo)一般交巖土公司標(biāo)書組。2.2.3方案、標(biāo)書應(yīng)按有關(guān)規(guī)定時(shí)間和要求提交。2.2.4方案必須經(jīng)審核后方可提交。3前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備4.1.6施工班組必須在有生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單及相關(guān)圖紙后才能正式施工。4.1.7鉆探及原位測(cè)試班組必須按任務(wù)單的技術(shù)、質(zhì)量要求及“巖土工程野外操作規(guī)程”進(jìn)行施工。4.1.8施工過程中需要更改任務(wù)單內(nèi)容時(shí)必須征得工程負(fù)責(zé)人同意或任務(wù)單明確授權(quán)更改。如孔位移動(dòng),須征得工程負(fù)責(zé)人同意并在鉆探記錄上標(biāo)注孔位移動(dòng)的方位

4、及距離,并告知測(cè)量復(fù)測(cè)孔位和標(biāo)高。4.1.9記錄員對(duì)記錄資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),記錄應(yīng)詳細(xì)、清晰、真實(shí)、及時(shí),對(duì)資料有解釋的義務(wù)。記錄員名單應(yīng)事先在巖土公司備案,應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。4.1.10原狀土樣采取必須完好,無(wú)擾動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)用蠟布條加蠟封好,土、水樣按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行清點(diǎn)、標(biāo)識(shí)、裝箱、運(yùn)輸。4.1.11孔位及水準(zhǔn)施測(cè)必須專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)測(cè)量規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行施測(cè);測(cè)量記錄應(yīng)有復(fù)核人檢查,并在責(zé)任人欄內(nèi)簽名。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采用GPS、

5、經(jīng)緯儀等施放定位的勘探點(diǎn),應(yīng)有過程記錄。4.1.12測(cè)量孔位須有明確的標(biāo)識(shí),當(dāng)實(shí)際孔位與預(yù)定孔位有差異時(shí),應(yīng)注明原孔位的方位和移動(dòng)距離,并記錄。4.1.13鉆探、靜探班組施工完畢撤出場(chǎng)地前,應(yīng)將所有記錄資料,靜探曲線交工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。外省市工程可根據(jù)具體情況參照上述要求執(zhí)行。4.2巖土公司生產(chǎn)管理部巖土公司生產(chǎn)管理部4.2.1巖土公司生產(chǎn)管理部對(duì)施工班組的規(guī)范操作、安全和文明施工進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。4.2.2掌握現(xiàn)場(chǎng)施工工況,并根據(jù)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論