市政工程施工組織設(shè)計(絕對全)

1、一、施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計（1）施工技術(shù)方案及措施）施工技術(shù)方案及措施1.11.1工程概況工程概況工程名稱貴州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)122號道路工程建設(shè)地點本項目位于貴州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大沖工業(yè)片區(qū)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模經(jīng)開122號道路位于大沖工業(yè)片區(qū)，建成后將完善園區(qū)交通路網(wǎng)，提高片區(qū)的通行能力，形成更加合理的交通格局，促進片區(qū)與外界的交流，為片區(qū)發(fā)展提供交通保證。建安工程費約為1140萬元。承包方式施工總承包工期及質(zhì)工期要求：180日歷天(含雨

2、季、節(jié)假日)（5）、實施項目法管理，通過對技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、成本質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。（6）、合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進行。（7）、全面推行貫徹IS9001標(biāo)準(zhǔn)，并按我公司質(zhì)量手冊及程序文件建立及運行質(zhì)量體系，做到層層按標(biāo)準(zhǔn)管理，人人按標(biāo)準(zhǔn)做事，事事執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，處處按標(biāo)準(zhǔn)考核。（8）、強化精

3、品意識，以“視昨天為落后，視精品為合格”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，努力使本工程達到：達到建筑工程施工及檢驗符合國家現(xiàn)行規(guī)范。1.31.3施工部署施工部署、施工大綱、施工大綱1.3.11.3.1施工部署施工部署本工程施工組織的過程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項目經(jīng)理組織施工人員仔細踏勘現(xiàn)場，主要了解現(xiàn)場環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程

4、工期和質(zhì)量。1.3.21.3.2施工大綱施工大綱（1）完成承包合同的談判簽約工作，并簽訂合同，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本。（2）組織項目經(jīng)理部，完善工程管理、技術(shù)、物資、經(jīng)營、設(shè)備、辦公室六大管理人員和現(xiàn)場辦公室的人員編制。（3）按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室、模板加工、鋼筋加工、各類材料倉庫等臨時設(shè)施，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員。（4）根據(jù)材料進場運輸量的設(shè)計計算，規(guī)劃設(shè)計各階段的施工道路。（5）按規(guī)劃方案建造生活區(qū)，按規(guī)