污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、第一章第一章綜合說明綜合說明1.1監(jiān)理工程概況：監(jiān)理工程概況：1、工程名稱：職教園區(qū)污水管網(wǎng)2、建設(shè)地點(diǎn)：湖濱新城3、建設(shè)單位：宿遷金鷹建設(shè)有限公司4、工程規(guī)模：DN400，DN500，DN800；管網(wǎng)全長4.2公里，5、工程投資：約700萬元6、設(shè)計(jì)單位：徐州市政設(shè)計(jì)有限公司工程概況：管網(wǎng)全長4.2公里，人均綜合生活用水量240L人.d，工業(yè)地均用水量5000mK㎡.d；日變化系數(shù)1.3。設(shè)計(jì)充滿度：DN400管道hd≤0.65DN5

2、00、DN800管道hd≤0.7.設(shè)計(jì)流速：V≥0.6ms.截污率采用95%，污水排放系數(shù)采用0.85.縱斷面設(shè)計(jì)灌頂覆土要滿足≥0.7米，同時要滿足服務(wù)范圍內(nèi)道路兩側(cè)地塊污水的接入。排水管縱坡采用≥最小充滿度下不淤流速控制下的最小坡度，在滿足水量的前提下，盡量采用較小的坡度，以減少管道的埋設(shè)深度，以減少工程造價。管材采用玻璃夾砂管，墊層使用砂墊層。DN400、DN600檢查井采用Φ1000的圓形磚砌污水檢查井，DN800的檢查井均采用

3、Φ1250的圓形磚砌污水檢查井，檢查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用帶閘槽的磚砌檢查井，7#、8#及9#排污口前的檢查井采用500500樓前檢查井。1.2監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理服務(wù)的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗(yàn)收之日。1.3監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)范圍施工階段監(jiān)理服務(wù)。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托負(fù)責(zé)所監(jiān)理范圍工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工

4、監(jiān)督，進(jìn)行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對承包人選擇的分包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包工程開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計(jì)

5、劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃：指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)行偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。（三）投資控制目標(biāo)按照業(yè)主的投資意圖與招投標(biāo)的造價進(jìn)行措施周密、及時準(zhǔn)確的投資目標(biāo)控制。根據(jù)委托人（招標(biāo)文件）要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實(shí)物工程量的簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作原則是準(zhǔn)確及時。驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必

6、須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。通過認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。（四）合同和信息管理目標(biāo)管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目動作的風(fēng)險。（五）安全文明施工的控制目標(biāo)目標(biāo)到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通過對工程建設(shè)的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性

7、，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。第2章監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限21監(jiān)理工作原則：嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)監(jiān)理工作原則：嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)（一）嚴(yán)格控制：1、嚴(yán)格控制工期計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實(shí)際工期與計(jì)劃工期不符時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時要求調(diào)整計(jì)劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、