混凝土攪拌站管理辦法(1)

1、混凝土集中攪拌站建設(shè)方案1混凝土集中攪拌站管理辦法混凝土集中攪拌站管理辦法編制：審核：審批：年月混凝土集中攪拌站管理制度3混凝土集中攪拌站管理辦法混凝土集中攪拌站管理辦法1總則總則攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。針對(duì)S26新建工程要求，為進(jìn)一步規(guī)范攪拌站管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，滿足

2、業(yè)主工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)為促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，提高砼生產(chǎn)效率，有效降低成本，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》以及《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—2011，特制定本管理辦法，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2管理模式管理模式結(jié)合本公司特點(diǎn)，攪拌站混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸及泵送入模由攪拌站負(fù)責(zé)，混凝土原材料（砂石料、水泥、粉煤灰、礦渣粉、減水劑等）由項(xiàng)目部指定供應(yīng)商，攪拌站負(fù)責(zé)收方管理，物資室監(jiān)控材料數(shù)量，試驗(yàn)室監(jiān)控質(zhì)量，混凝土配合

3、比由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)提供，項(xiàng)目部對(duì)以上各單位進(jìn)行考核。2.1基本管理程序基本管理程序2.1.1質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理程序（1）水泥、外加劑由供應(yīng)商提供產(chǎn)品合格證，攪拌站材料室按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。砂、石料按同一產(chǎn)地、同一規(guī)格不大于400m3取樣送檢一次，對(duì)于有疑問的砂石料，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣送檢并通知攪拌站試驗(yàn)室。所有原材料均須檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不合格的原材料及時(shí)清理出場。（2）對(duì)于混凝土的配合比，各工區(qū)施工前按第2.1.3計(jì)劃調(diào)度管理程序通知攪

4、拌站，并提供需用混凝土的數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、使用地點(diǎn)、使用部位、施工工藝等。攪拌站在生產(chǎn)混凝土前，必須再一次電話聯(lián)系使用單位，確認(rèn)混凝土參數(shù)的正確性。（3）攪拌站嚴(yán)格按配合比拌料，原則上不允許使用手動(dòng)操作閥。攪拌樓配合比的輸入及更改，只有攪拌站試驗(yàn)人員才能操作，其他任何人不能調(diào)整。攪拌站維修人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)攪拌設(shè)備的檢修和維護(hù)，定期檢測計(jì)量計(jì)時(shí)裝置。（4）攪拌站應(yīng)對(duì)混凝土的強(qiáng)度負(fù)責(zé)。試驗(yàn)人員調(diào)整施工配合比，必須依據(jù)當(dāng)班的砂石料的含水率進(jìn)行計(jì)算，