渠道及辦事處主管崗位職責_第1頁
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1、渠道經理及辦事處主管崗位職責渠道經理及辦事處主管崗位職責一、渠道經理一、渠道經理崗位職責崗位職責崗位名稱:渠道經理崗位名稱:渠道經理編制:區(qū)域市場營業(yè)單位申報、總公司批準制:區(qū)域市場營業(yè)單位申報、總公司批準任用原則:由區(qū)域市場營業(yè)單位派出任用原則:由區(qū)域市場營業(yè)單位派出直接匯報上級:市場部經理直接匯報上級:市場部經理直接管理下級直接管理下級:城市經理、推廣人員渠道經理是區(qū)域市場的負責人,行政級別為A2,向營業(yè)單位市場部經理報告并直接接受

2、其領導,在指導和管理區(qū)域內銷售工作的同時,協(xié)助主管部門做好區(qū)域市場的宣傳、促銷活動,對區(qū)域內銷售、推廣、客服、公關、信息等各項工作負責;整合區(qū)域內各種資源,與合作門店建立戰(zhàn)略聯(lián)合體,從而全面提升公司品牌形象、銷售業(yè)績和客戶滿意度。渠道經理的具體職責如下:渠道經理的具體職責如下:1、嚴格執(zhí)行各項政策、制度,確保區(qū)域市場年度銷售任務的完成。2、完善、協(xié)調區(qū)域內各項管理制度的機構設置,保證各單位在管理機制上的規(guī)范統(tǒng)一,切實執(zhí)行總公司的各項政策

3、。3、確保區(qū)域內各單位的正常運營、制訂、執(zhí)行所轄區(qū)域年、季、月銷售計劃,促進市場占有率、覆蓋率、滲透率的提高,完成各項銷售及管理指標。4、對區(qū)域內分銷通路實施開發(fā)、服務與管控,定期對重點客戶進行拜訪、調查。5、制定終端開發(fā)、維護計劃,并監(jiān)督實施。6、制定切實可行的廣宣促銷實施方案和預計達成的目標,協(xié)調區(qū)域促銷費用的合理安排,保證??顚S谩1O(jiān)督廣宣促銷活動的實施,并將活動效果及評估報告報公司領導。7、參考門店意見制定年度活動計劃,按活動申

4、報流程及時提報季度活動計劃,并執(zhí)行總公司的計劃批復。8、負責組織區(qū)域內市場信息收集、分析、整理、匯總等工作,為上級部門提供決場的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷計劃,組織、實施營銷工作,確保目標達成。辦事處主管的具體職責如下:辦事處主管的具體職責如下:1.落實銷售任務,完成區(qū)域整體銷售目標。2、參與制訂、執(zhí)行區(qū)域年、季、月銷售計劃,下達所屬區(qū)域內銷售目標并落實到渠道經理、城市經理3、對區(qū)域內分銷通路實施開發(fā)、服務與管控,定期對重點客戶進行拜訪、調查。4、

5、制定終端開發(fā)、維護計劃,并監(jiān)督實施。5、參與策劃本區(qū)域促銷、公關活動、報批及組織實施和結果評估。6、參考公司整體財年制定年度營銷計劃,按總公司銷售管理流程及時提報季度活動計劃,并執(zhí)行總公司的計劃批復。7、負責組織區(qū)域內市場信息收集、分析、整理、匯總等工作,為上級部門提供決策依據(jù),同時向業(yè)務經理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議。8、監(jiān)控通路和終端的銷售價格,確保價格體系安全穩(wěn)定。9、建立并鞏固良好的公共社會關系,維護公司形象及利益。10、

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