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1、施工組織設(shè)計1煙氣脫硫、布袋除塵施工組織設(shè)計煙氣脫硫、布袋除塵施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計3第二章第二章施工部署施工部署1工程目標1.1質(zhì)量目標:依據(jù)ISO9002標準要求,我公司將對該工程的工程質(zhì)量進行過程控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。1.2安全目標:在施工期間,杜絕質(zhì)量傷亡事故,輕傷事故頻率控制在1‰之內(nèi)。1.3工期目標:確保建設(shè)單位要求的合理工期。2組織施工的指導(dǎo)思想2.1.管理思想樹立創(chuàng)新意識,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)堅持系統(tǒng)管理,增強用戶觀念。
2、2.2.管理目標信守合同,嚴格實施質(zhì)量、工期、成本控制,優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成工程任務(wù)。2.3.管理原則在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)和控制各管理工作之間的關(guān)系,保證管理工作整體功能的優(yōu)化,實現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。2.4.組織措施2.4.1成立以結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝為主,各專業(yè)參加的施工項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下依照項目法領(lǐng)導(dǎo)指揮各專業(yè)工程部和各管理部門的施工和管理活動。2.4.2按單位工程項目組織專業(yè)化施工。在項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量
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