物流組織架構(gòu)和崗位職責(zé)

1、組織架構(gòu)說明：1.根據(jù)XX公司公司戰(zhàn)略和運(yùn)營模式對(duì)XX物流的要求和發(fā)展目標(biāo)設(shè)定崗位和職責(zé)。2.根據(jù)物流板塊從無到有，由小到大的發(fā)展規(guī)劃，在不影響正常運(yùn)營前提下，同時(shí)兼顧人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)先行，前期人員配備以“一人多崗”、“一人多能”為原則。具體崗位上，倉管員需收貨、分揀甚或小批量的裝卸全能，辦公文員可兼職客勤甚或協(xié)助車輛調(diào)度。因?yàn)橄到y(tǒng)操作培訓(xùn)及實(shí)際需要首期需招聘辦公文員2名和倉管員4名保安1名，并側(cè)重肯吃苦、有能力、有潛力，可培訓(xùn)系統(tǒng)操作的

2、種子選手。其后再逐漸根據(jù)貨量增長需要招聘人員。3.步入正軌后5000㎡的倉庫預(yù)估可以支撐年46億元的流量，裝卸和配送外包，倉管將需配備2535人，并需積極發(fā)展倉配業(yè)務(wù)，同時(shí)需配備專職配送調(diào)度人員服務(wù)駕駛員幫以建立穩(wěn)健的配送隊(duì)伍。物流經(jīng)理崗位職責(zé)（1人）：1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司整體作業(yè)和發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目物流任務(wù)，規(guī)劃完成庫區(qū)布局、建設(shè)和良性運(yùn)作；2、制定部門預(yù)算，管控部門物流及管理費(fèi)用；組織催收業(yè)務(wù)帳款，保障公司經(jīng)濟(jì)利益。3、控制配送和

3、倉儲(chǔ)成本、提升效率，降低庫存損耗率；4、指導(dǎo)制定倉儲(chǔ)配送和業(yè)務(wù)各部門工作規(guī)劃、制度、流程、考核并總結(jié)和完善；5、負(fù)責(zé)部門安全、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、資源收集、車輛管理，倉配業(yè)務(wù)拓展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等日常管理工作；6、負(fù)責(zé)部門人員的管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、培訓(xùn)等工作。7、實(shí)時(shí)掌握倉儲(chǔ)、配送和業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)處理庫管和配送異常，提升客戶滿意度。8、維護(hù)拓展倉儲(chǔ)和同城配送業(yè)務(wù)，制訂價(jià)格體系，創(chuàng)設(shè)公司物流發(fā)展新思路，提升公司效益。倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)（1人）：

4、1.負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行倉庫各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)人員的考勤、管理、培訓(xùn)、考核。2.負(fù)責(zé)制訂執(zhí)行倉庫現(xiàn)場(chǎng)8S和目視化管理、實(shí)施、檢查和考核細(xì)則。3.負(fù)責(zé)擬訂執(zhí)行指導(dǎo)管理所有貨物出入倉庫前的檢驗(yàn)，出入倉庫的分揀、包裝操作，系統(tǒng)的操作。4.指導(dǎo)管理倉儲(chǔ)區(qū)位規(guī)劃，合理高效利用庫容和各種資源。5.合理高效儲(chǔ)存保管各類貨物，控制庫存，盡量減少庫存損失。6.指導(dǎo)管理各類庫存，適時(shí)安排盤點(diǎn)工作，為運(yùn)營和客戶提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)。7.適時(shí)聯(lián)系

5、相關(guān)部門或者客戶處理呆滯和報(bào)廢貨物，杜絕不合格貨物出入庫。8.對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、工具進(jìn)行管理；做好倉庫安全作業(yè)；其他相關(guān)工作。業(yè)務(wù)部客勤崗位職責(zé)（1人）：A.憑單操作，仔細(xì)核對(duì)入庫請(qǐng)求單或者采購單，對(duì)照貨物訂單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位和發(fā)票等逐項(xiàng)清點(diǎn)核對(duì)無誤后，方能接收。B.高價(jià)及非常溫等特別貨物須裝卸前先檢查車輛封簽或溫度、衛(wèi)生等狀況，異常須拍照留存方能開封接收。C.檢查貨物商標(biāo)、生產(chǎn)日期、外觀、品質(zhì)，高價(jià)貨物的可追溯標(biāo)簽，杜絕

6、仿冒品、破損品、臨期過期品、變質(zhì)品和違禁品。D.核對(duì)檢查無誤后簽收單據(jù)，接收貨物，打?。ㄉ桑┤霂靻巍?.貨物入庫A.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范，安全合理使用設(shè)備工具。B.嚴(yán)格按照入庫管理制度和工作流程對(duì)貨物進(jìn)行合理、安全入庫存放，憑單操作，簽字交接。4.協(xié)助運(yùn)營和客戶處理不合格品的退換和報(bào)廢工作5.按時(shí)完成上級(jí)安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、轉(zhuǎn)并倉、盤點(diǎn)等工作。倉管組崗位職責(zé)（班長1人組員）：1.遵守倉庫管理制度，嚴(yán)格按照流程操作，自覺執(zhí)行

7、庫管8S規(guī)范。2.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范，安全合理使用設(shè)備工具，對(duì)部分出庫貨物進(jìn)行合理的整理和包裝。3.依照貨物特點(diǎn)區(qū)別操作，貨物先進(jìn)先出，堆碼重不壓輕，輕重平衡、易于檢驗(yàn)，散裝易碎品要包裝保護(hù)。4.揀選過程中發(fā)現(xiàn)殘損、短缺等異常貨物及時(shí)拍照留存并上報(bào)；貴重貨物5.嚴(yán)格依揀選出貨單揀選貨物，復(fù)查簽字交接，確保揀選出庫貨物數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確。6.每天巡查庫存環(huán)境，防止貨物霉變、蟲害、水害等。7.按時(shí)完成上級(jí)安排的倉庫衛(wèi)生、庫位調(diào)整、優(yōu)化、補(bǔ)貨

8、轉(zhuǎn)倉、盤點(diǎn)等工作。裝卸組崗位職責(zé)（外包）：1.正確操作、裝卸前檢查搬運(yùn)設(shè)備、工具，裝保障裝卸作業(yè)安全進(jìn)行。2.嚴(yán)格服從倉庫管理員安排和調(diào)遣，遵照倉管員指令裝卸搬運(yùn)。3.安全合理堆碼貨物，重不壓輕，輕重平衡，防止外包裝變形和移動(dòng)過程中倒塌。配送組崗位職責(zé)（外包）：1.遵守交通法規(guī)和公司制度，確保人身、車輛和貨物安全。2.根據(jù)調(diào)度員的安排，在指定時(shí)間到指定地點(diǎn)提取貨物并配送至指定地點(diǎn)。3.根據(jù)實(shí)際情況制訂提交合理運(yùn)輸線路、指導(dǎo)倉管員依序存放