物流公司崗位職責(zé)

1、一、一、崗位工作職責(zé)崗位工作職責(zé)1、總經(jīng)理總經(jīng)理1.1負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及時(shí)、足額地實(shí)現(xiàn)；1.2負(fù)責(zé)各分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃的制定、布署，及時(shí)做好決策工作；1.3負(fù)責(zé)對(duì)公司的行政文書、辦公秩序、規(guī)章制度等有管理和監(jiān)督的權(quán)限；1.4負(fù)責(zé)定期召開公司級(jí)的會(huì)議，有監(jiān)督公司業(yè)務(wù)進(jìn)展和運(yùn)營(yíng)情況的權(quán)限。2、總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理2.12.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用；2.22.2協(xié)助總經(jīng)理

2、進(jìn)行日常事務(wù)的處理和公司行政管理制度和規(guī)范的編制。2.32.3按照總經(jīng)理的要求對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書、公司決策項(xiàng)目、企業(yè)戰(zhàn)略部署等傳達(dá)并執(zhí)行。2.42.4協(xié)助總經(jīng)理行使對(duì)公司各部門的日常事務(wù)的處理工作。3、辦公室主管辦公室主管3.13.1以為中心負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理管理鎮(zhèn)江、揚(yáng)中、句容等各分公司及辦事處的物流業(yè)務(wù)處理和賬務(wù)管理；3.23.2負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)客服部、財(cái)務(wù)部和運(yùn)作部各部門之間6.26.2負(fù)責(zé)公司每日發(fā)貨清單、回單的電腦輸入和

3、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬實(shí)相符；6.36.3負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金往來賬的核對(duì)和處理工作；7、專線主管專線主管7.17.1負(fù)責(zé)專線貨物的匯總和運(yùn)輸工作；7.27.2負(fù)責(zé)每天了解至專線運(yùn)輸貨物的詳細(xì)信息，并有相關(guān)的貨物運(yùn)輸臺(tái)賬，隨時(shí)掌握每單貨物的配送信息；7.37.3負(fù)責(zé)專線貨物運(yùn)輸?shù)慕M裝工作，要求重貨和輕貨能合理配載，降低運(yùn)輸成本；7.47.4對(duì)于運(yùn)輸?shù)呢浳镆檫\(yùn)單，運(yùn)單中必須有注明價(jià)格和件數(shù)等，裝車時(shí)應(yīng)核對(duì)貨物件數(shù)，價(jià)格等并簽字確認(rèn)，確保運(yùn)輸貨物的賬實(shí)

4、相符。8、分流主管分流主管8.18.1負(fù)責(zé)到達(dá)貨物的分流工作；8.28.2貨物到后，負(fù)責(zé)查看托運(yùn)清單和核對(duì)貨物，看清貨物配送方式（自提或上門），再根據(jù)配送方式制定分流配送方案，合理安排車輛運(yùn)行，充分利用資源，降低運(yùn)輸成本；8.38.3貨物到達(dá)目的地后，對(duì)于中高檔的客戶要電話提醒收貨，做好客戶服務(wù)工作。8.48.4合理帶貨、科學(xué)配載；同一方向的貨物裝在一輛車上，先卸近處貨物，再卸遠(yuǎn)處貨物；先裝遠(yuǎn)處回貨再裝近處回貨；提高運(yùn)送效率和車輛使用率