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文檔簡介
1、各大美容院工資一覽表各大美容院工資一覽表一般情況下,不要輕易動薪資體系。約定俗成的東西,一旦調(diào)整,往高調(diào)還好,有鼓勵作用,往低調(diào)或者結(jié)合任務調(diào)整,就要有暫時會有員工流失,情緒波動的一段時間。如果真想改革,一定要深思熟慮,就要堅持到底,不要因為一時的不順而流產(chǎn),這樣情況下,不要怕員工流失而設定制度,要為目標達成制定制度。當然美容院薪資所占比率多少合造,沒有定論,如100萬的20個點,和200萬的30個點,對于美容院老板來說,就算給美容師資
2、薪資比率偏高,但利潤還是高一些,所以一般考慮二個數(shù)據(jù):一是總量,二是合理比率額。一般美容院提成方式:做一次皮膚護理則提成1~3元,做一次身體護理5~10元,保底任務3000元~5000元,銷售5000元的產(chǎn)品提成是6%,銷售7000元的產(chǎn)品提成是8%。美容師工資制以美容師的工作業(yè)績、考評成效與投入程度為依據(jù),目前較為常見的有以下幾種:在中小型美容院中,一般采用比較溫和的薪金設計法。方式一、普遍薪金設計法:1、美容院老板在了解當?shù)孛廊菰旱?/p>
3、店長,顧問,美容師的總體收入水平,譬如說美容師平均工資在500~800元之間。2、在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自己全年的銷售目標,譬如說,希望每月銷售額達3萬元,全年計劃在30~40萬。3、將人員費用控制在19~23個點左右,即總體工資年度額在68萬左右。4、在此基礎(chǔ)上,預留風險金30%,以防萬一達不成全年營業(yè)額,即總體工資年度額在46萬左右。此作為年底資金,達成營業(yè)額時一起發(fā)放?;蛘叻忠荒甓伟l(fā)放。5、按6人計算,平均8千1萬,平均每月在750~
4、1200元。6、一般店長或顧問的工資應該是普通美容師的1。2~1。8之間。7、由此薪金設計為:美容師底薪400元,美容師個人完成5000元(3萬6人),獎勵400元,達成80%,獎勵300元,60%為合格,獎勵100元。另外美容院每月完成目標集體獎勵每人100元。年度內(nèi)完成5萬元者,年底獎勵800~3000元。8、此種方案,一般是針對客源相對穩(wěn)定,不需要發(fā)揮多少美容師能動性,不需要過于強銷售,相對固定的縣城的美容院使用。方式二:固定工資
5、業(yè)績提成計算方法:200元~1200元月技術(shù)業(yè)績(15~20%)銷售業(yè)績(5~10%)這種方式普遍為大型美容院所采用,可以根據(jù)人員編制和技術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放,提成獎金基本上保持不變。使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點是:1最大程度滿足員工安全感,人員流動比率減小,對員工的激勵、環(huán)境的完善有積極B58元收費中,服務較累C810元服務技術(shù)含金量高6也可直接按每月銷售的多少提成%,設有服務工作獎金和業(yè)績?nèi)蝿摘劷稹?各員工職位薪資說明:A執(zhí)行店長:底
6、薪職務工資全勤獎金公司營利分紅B專業(yè)咨詢師:底薪銷售獎金職務工資全勤獎金C美容師:底薪全勤獎銷售提成銷售獎金D收銀人員:底薪銷售獎金全勤獎金工作獎金方式六:全面考評式(一個全國連鎖店的模式)一、薪資結(jié)構(gòu)與發(fā)放1月收入:基本底薪(占30%)業(yè)績提成(占30%)績效服務獎(占40%)=個人月收入。2年終獎勵:每月累計銷售額2%=年終獎勵。(注:當月未完成基本任務額者,當月不計算年度銷售額)。3個人月收入的發(fā)放程序:店長考評→工資表填寫→財務
7、審核→主管審核→備案存檔→工資發(fā)放。4個人月收入的發(fā)放方式:每月10日發(fā)放上月的基本底薪;每月20日發(fā)放上月的業(yè)績提成;每月25日發(fā)放上月的績效服務獎。二、個人月收入的計核方式1基本底薪的等級標準:(1)美容助理:(試用期底薪)實習美容助理200元月;初級美容助理250元月;中級美容助理300元月;高級美容助理350元月。(2)美容顧問:初級美容顧問350元月;中級美容顧問400元月;高級美容顧問500元月。(3)美容督導:一級督導50
8、0元月;二級督導600元月;三級督導650元月;高級督導800元月。2營業(yè)業(yè)績提成(1)基礎(chǔ)護理:A類護理1元次(30次月);B類護理1。5元次(40次月);C類2元次(50次月);(2)特殊護理:A類護理5元次(50次月);B類護理10元次(100次月);C類20元次(200次月);(3)產(chǎn)品銷售:基本配額以內(nèi)5%;目標配額以內(nèi)8%;目標配額以上10%(注:不包括售后護理卡銷售);(4)基礎(chǔ)護理卡:基本配額以內(nèi)5%;目標配額以內(nèi)8%;
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