版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度設(shè)備潤(rùn)滑管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分,設(shè)備合理進(jìn)行潤(rùn)滑對(duì)減少機(jī)件磨損和延長(zhǎng)使用壽命起著重要作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)潤(rùn)滑管理,不斷提高潤(rùn)滑管理技術(shù)水平,根據(jù)“水泥企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程有關(guān)規(guī)定”,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本細(xì)則。第二條第二條潤(rùn)滑的目的是用來(lái)減輕做相對(duì)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械零件的摩擦、磨損和發(fā)熱。因此潤(rùn)滑管理是現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容。第三條第三條潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)是在設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由
2、機(jī)修工段負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油(脂)的選用及技術(shù)管理工作。第四條第四條在設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立機(jī)修工段、生產(chǎn)工段、工段班組的三級(jí)管理系統(tǒng),潤(rùn)滑管理要執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”制度。第二章第二章有關(guān)處室潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)有關(guān)處室潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)第五條第五條機(jī)修工段潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé):機(jī)修工段是公司設(shè)備管理的綜合職能部門,負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。一、組織制定修改和貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。二、根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和設(shè)備設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)要求,合理的選用潤(rùn)滑
3、材料,確定改用、代用油品工作。三、審定各工段的潤(rùn)滑材料計(jì)劃,由機(jī)修工段匯總報(bào)供應(yīng)部門訂購(gòu)。監(jiān)督潤(rùn)滑油脂訂購(gòu)及使用情況。四、負(fù)責(zé)油品化驗(yàn)工作,對(duì)不合格在用油品下?lián)Q油通知單,并協(xié)同供應(yīng)部門檢查監(jiān)督潤(rùn)滑材料的質(zhì)量,并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的油脂有權(quán)拒絕使用。五、學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣潤(rùn)滑方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)。清潔。(三)經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑部位,檢查有無(wú)泄露及密封狀況,油質(zhì)和油溫的變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。(四)注意節(jié)約用油,按要求回收廢油。(五)認(rèn)真填寫潤(rùn)
4、滑原始記錄。(六)有權(quán)拒絕使用不合格的油品。(七)對(duì)于不認(rèn)真搞好潤(rùn)滑工作,造成設(shè)備事故要負(fù)主要責(zé)任。三、生產(chǎn)工段維修工的職責(zé):(一)維修工人必須熟知所維修設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑裝置的安裝要求,熟知設(shè)備的用油品種,油質(zhì)要求。(二)檢查時(shí),首先要檢查潤(rùn)滑油狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要查明原因,予以處理,對(duì)于繼續(xù)使用的油要妥善處理,不得浪費(fèi)。(三)檢查過(guò)程中要保證潤(rùn)滑部位的正確密封,要清潔干凈合理預(yù)加油;當(dāng)檢修后需加油時(shí)要明確交待操作工加油,并在檢查無(wú)缺
5、油狀況時(shí)方可試車。(四)檢修設(shè)備的同時(shí)要檢修潤(rùn)滑裝置,試車時(shí)要檢查其工作狀況,確認(rèn)無(wú)誤方可試車。(五)檢修結(jié)束,要把對(duì)潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑裝置的檢修結(jié)果和用油情況記入檢修紀(jì)錄。四、供應(yīng)處、物資部潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé):(一)供應(yīng)處負(fù)責(zé)按照機(jī)修工段提供的用油計(jì)劃保證潤(rùn)滑油(脂)的供應(yīng)。(二)物資部負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油(脂)的管理(入庫(kù)、保管、發(fā)放)及廢油的回收及再生管理。(三)供應(yīng)處負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油采購(gòu)的各項(xiàng)管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行;物資部負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油發(fā)出及回收的各項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備潤(rùn)滑管理
- 03設(shè)備潤(rùn)滑管理
- 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定
- 11 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)程
- 設(shè)備潤(rùn)滑考核管理規(guī)定
- 現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理培訓(xùn)講座
- 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度
- 設(shè)備潤(rùn)滑
- 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度
- 潤(rùn)滑方法-設(shè)備潤(rùn)滑選擇
- 潤(rùn)滑設(shè)備管理論文
- 設(shè)備定期潤(rùn)滑管理制度
- 車間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度
- 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度(完成)
- 設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)
- 設(shè)備潤(rùn)滑方式
- 露天礦用設(shè)備的潤(rùn)滑管理分析
- 全面提升設(shè)備潤(rùn)滑管理模式探討
- 設(shè)備潤(rùn)滑、使用、維護(hù)管理規(guī)定(非常精彩)
- 主要設(shè)備潤(rùn)滑圖表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論