運(yùn)輸企業(yè)各層級目標(biāo)責(zé)任書

1、五家渠宏達(dá)汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司宏達(dá)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書宏達(dá)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“以人為本，安全第一；注重防范，綜合治理；落實(shí)責(zé)任安全優(yōu)先”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理潘

2、傳華簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：一、控制指標(biāo)一、控制指標(biāo)1、五個不準(zhǔn)突破：（1）行車責(zé)任事故率0.12次車；（2）行車責(zé)任事故死亡率0.03人車；（3）行車責(zé)任事故傷人率0.08人車；（4）百臺車直接經(jīng)濟(jì)損失控制10萬元年；（5）GPS監(jiān)控交通違法行為次數(shù)50次。2、六個100%（1）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%；（2）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%；（3）安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員持證上崗率100%；

3、（4）交通違法行為處罰率100%；（5）按照“五到位”原則對重大安全隱患治理率100%（6）按照“四不放過”原則對安全事故進(jìn)行分析整改率100%。3、五個為零五家渠宏達(dá)汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司任者給予責(zé)任追究。9、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。三、考核與獎懲三、考核與獎懲1、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查