版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一本跨越人生壕溝的指導手冊一本跨越人生壕溝的指導手冊《搞掂魔鬼上司秘訣搞掂魔鬼上司秘訣》認證認證系列:系列:高級職業(yè)經級職業(yè)經理CEO資格認證認證、人力、人力資源總監(jiān)總監(jiān)、營銷經營銷經理、理、財務總監(jiān)財務總監(jiān)、高、高級企業(yè)培訓師訓師、酒店酒店職業(yè)經職業(yè)經理等學等學習認證習認證系列。系列。頒發(fā)頒發(fā)雙證:通用高:通用高級經級經理鋼印資格證書證書+MBA高等教育研修高等教育研修結業(yè)證書結業(yè)證書(含全套(含全套2年制學籍檔案)年制學籍檔案)證書
2、說證書說明:明:證書證書全國通用、國全國通用、國際互認、電子注冊,是提干、求子注冊,是提干、求職、晉、晉級、移民的有效依據、移民的有效依據學習時間:學習時間:學期3個月(允許提前畢業(yè))收費標準:收費標準:僅收取元學校網站:學校網站:報名電話:報名電話:0451-88723232咨詢郵箱:咨詢郵箱:xchy007@主辦單位:中國經濟管理大學主辦單位:中國經濟管理大學承辦單位:哈爾濱美華承辦單位:哈爾濱美華MBAMBA實戰(zhàn)教育中心實戰(zhàn)教育中
3、心第一部分:揣摩上司第一部分:揣摩上司心理學心理學101揣摩上司的心思揣摩上司的心思1我們已到了我對你說過的地方,你要在那里看到悲慘的幽魂,他們已失去了理智的幸福。4、任人唯親:古語有云:“任人唯賢,而不要任人唯親”。人們往往是因為認識經理或與招聘人員有某種關系才得到工作的。當然,以上任何一條不足以成為某人晉升為上司的充分理由。但事實情況是,這些上司并沒有意識到,自己得到晉升的理由其實都不夠充分。坦率地說,我在從事培訓和咨詢行業(yè)時遇到過
4、很多不稱職的上司,他們中的每一位都認為自己理所當然當這個上司。只有一次,我聽到有一個人說“哦,我是因為我的朋友弗蘭基是副總裁才得到這份工作的。我在這個職位上根本沒有發(fā)揮多大作用,這里許多人都可能比我做得好?!辈贿^我認為這種事情不可能會發(fā)生。了解了這些人得到現有職位的原因之后,下一個要解決的問題就是這些上司為什么行跡如此惡劣?我們覺得顯而易見的道理為什么他們就偏偏不明白?魔鬼上司一般都不太理解“上司”究竟要擔當什么角色。他們竭盡全力地追求
5、某個目標,但是目標實現之后卻不知如何是好。他們不知道該如何指導別人,如何制定計劃,只知道自己要實現某個生產目標,自己的任務就是無論如何都要確保目標的實現。他自己可能也沒有為別人樹立良好的榜樣。如果他過去曾經跟以自我為中心的、慣于玩弄手段的人共事,那么他很可能認為上司就應該如此,優(yōu)秀的管理者就應該一本正經地板著面孔。他可能認為,要做好這份工作就要像監(jiān)工一樣時刻密切監(jiān)督著下屬的一舉一動。當然,他的行為往往也會受到外部環(huán)境的影響。他回到家以后
6、可能也會筋疲力盡(更不要說在工作中了)??傆腥嗣鎸毫r不勝負荷。魔鬼上司的行為誘因有三個:動機、期望和個性。心理學心理學101揣摩上司的心思揣摩上司的心思2動機在我經常光顧的那家男裝店里,經常接待我的是一位名叫杰克的優(yōu)秀銷售人員。他在那家店已經工作了近20年了,在這20年里,經理換了一個又一個。我覺得杰克不僅是一位杰出的銷售員,而且他還擁有一個優(yōu)秀管理者應該具備的所有素質。他樂觀、積極、知識淵博,而且用高標準嚴格地要求自己和周圍的同事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論