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文檔簡介
1、1農(nóng)村飲水安全清水池工程施工工法農(nóng)村飲水安全清水池工程施工工法1.11.1編制說明編制說明1.1.1目的:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,精心組織施工,確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為本”的法則,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1.1.2內(nèi)容:本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施:本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件,具體施
2、工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)編制依據(jù)1.2.1施工合同及總體施工組織設(shè)計(jì);1.2.2圖紙會審記錄;1.2.3山東農(nóng)業(yè)大學(xué)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖:平面圖及詳圖及清水池詳圖;1.2.4國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(見下表)。序號編號規(guī)范名稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GBT503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GBT5
3、03262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB5002693工程測量規(guī)范5GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB503282002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJT1095混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2.2.工程概況工程概況2.1現(xiàn)場施工條件
4、與環(huán)境現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本清水池位于管理樓東側(cè)側(cè),周圍施工空間充足。2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。3為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?,F(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”,即:工程部、供應(yīng)部、綜合辦公室,其職責(zé)分別是:指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能。3.2.2項(xiàng)目部主要成員及
5、各職責(zé)3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.2.2安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí),負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制
6、度。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。負(fù)責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育,負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查,班組的安全活動,專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,及時(shí)整改。對上級及安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評估預(yù)測,安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常
7、情況及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱患及時(shí)采取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動,保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故,啟動救援預(yù)案,做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人,并組織主持事故的調(diào)查,于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人,認(rèn)真做到“四不放過”原則,處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故,對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧,事故通報(bào)
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