商場保潔方案

1、商場保潔方案商場保潔方案23、物業(yè)管理方案的制訂物業(yè)管理方案的制訂（根據(jù)地理位置該項目會劃分為我公司第四項目部）（根據(jù)地理位置該項目會劃分為我公司第四項目部）按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例，實際操作人員需要人（包括值班班長、洗地工等）。結(jié)合商場特點和實際情況制訂此方案。3.1清潔管理制度、員工考核標準清潔管理制度、員工考核標準一、清潔管理辦公室：（根據(jù)實際情況而定）清潔公司將在商場設置清潔管理辦公室，全面對物業(yè)實施高效的清潔管理與服務。二

2、、培訓考核制度：公司將對駐場清潔工、主管實行嚴格的培訓制度，所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。區(qū)域經(jīng)理應對新到職的員工進行在崗培訓，對在職員工進行各方面的知識培訓（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能），培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰，并及時做好培訓記錄備案。在崗培訓必須在一個月內(nèi)完成。公司隨時檢查，對未培訓之員工，公司將其工資從中扣除，直至培訓合格。三、管理檢查制度：為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)