基本建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識

1、基本建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識第一節(jié)建設(shè)項目管理概述一、建設(shè)項目：需要一定量的投資，經(jīng)過決策和實施（設(shè)計、施工等）的一系列程序，在一定的約束條件下以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。二、建設(shè)項目分類：1、按行業(yè)用途分：1、農(nóng)、林牧、漁、水利；2、工業(yè)：煤（礦區(qū)）、油等2、按建設(shè)性質(zhì)分：新建項目：從無到有，平地起家建設(shè)的項目。擴建項目：現(xiàn)有企業(yè)為擴大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或效應(yīng)和為增加新的品種生產(chǎn)能力而增建的主要生產(chǎn)車間或工程項目。改建項目：原有

2、廠房、設(shè)備、工藝流程進行技術(shù)改造或固定資產(chǎn)更新的項目。3、按建設(shè)規(guī)模分：大中型項目：能源交通投資額5000萬元，其它部門3000萬元。小型項目：小于5000萬元、3000萬元。4、按投資主體分：中央投資項目、地方投資項目、企業(yè)投資項目、三資項目等。三、基本建設(shè)項目管理內(nèi)容1、決策階段（1）、項目的管理組織：如：建設(shè)指揮部、管委會、、項目經(jīng)理制等5、初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作；6、組織施工，并根據(jù)工程進度，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備；7

3、、項目按批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容建成，經(jīng)試生產(chǎn)驗收合格后，正式投產(chǎn)，交付生產(chǎn)使用。二、基本建設(shè)程序的步驟和內(nèi)容：目前我國基本建設(shè)程序的主要階段是：項目建議書階段，可行性研究報告階段，設(shè)計文件階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實施階段，和竣工驗收階段。每一階段包含許多環(huán)節(jié)，這些階段和環(huán)節(jié)各有其內(nèi)容，并有著客觀的先后順序。1、項目建議書階段（1）、建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)（2）、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想（3）、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的分