安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制河南豐博天瑞水泥有限公司第六條：夯基礎(chǔ)，搞預(yù)防；在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理”。居安思危，預(yù)防為主。第七條：加強應(yīng)急物資管理；根據(jù)礦應(yīng)急物資保障計劃，配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，對應(yīng)急救援物資的數(shù)量、名稱和存放地點建立臺帳，并加強救援設(shè)備和物資的日常維護和保養(yǎng)，確保救援物資

2、能完好使用。第八條：防救結(jié)合，做好事故防范工作；切實加強風(fēng)險管理、重大危險源管理和監(jiān)控，做好事故隱患排查整改工作。建立和完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，每月對重大危險源進行一次隱患排查，對重大安全生產(chǎn)隱患做到措施、資金、時間、責(zé)任人和預(yù)案“五落實”，并嚴格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、消耗“四到位”制度。同時，根據(jù)安全人員為主導(dǎo)的隱患整改措施積極整改安全隱患，及時消除事故隱患。第九條：制定應(yīng)急值守制度；堅持