安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定

1、1上海寶冶集團(tuán)有限公司管理文件QGSBCAB1122013E簽發(fā)人：陳明安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定1目的和范圍1.1為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在施工生產(chǎn)過程中做到依法辦事，使安全工作事事有人管，人人有專責(zé)；保障員工生命的健康和安全，確保施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利的完成，保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展，特制定本規(guī)定。1.2適用于上海寶冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各職能部門、分（

2、子）公司、項(xiàng)目部和全體員工。2總則2.1公司安全生產(chǎn)責(zé)任建立“三級(jí)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)”的管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，樹立“管事必管安全”的觀念，本規(guī)定明確了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員和協(xié)作隊(duì)伍工作中的安全職責(zé)，保障員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康。2.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)施工生產(chǎn)經(jīng)營中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各職能部門專業(yè)責(zé)任制，做到依法辦事。2.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范

3、圍和管理權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、講評(píng)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、講評(píng)安全生產(chǎn)工作。2.4根據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”和“各負(fù)其責(zé)”的原則，全體員工都必須在各自與OHSMS有關(guān)34.2.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4.3分管安全副總經(jīng)理協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.4分管施工生產(chǎn)副總經(jīng)理4.4.1負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4.4.2統(tǒng)籌組織實(shí)

4、施分管范圍內(nèi)施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。4.4.3及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全問題，有效實(shí)施安全生產(chǎn)資金，落實(shí)重大事故隱患的整改。4.4.4及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)事故的內(nèi)部調(diào)查處理。4.5總工程師4.5.1負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4.5.2組織建立安全技術(shù)保證體系，開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。4.5.3審核、批準(zhǔn)本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊過程安全技術(shù)措施或

5、方案。4.5.4參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。4.6總會(huì)計(jì)師4.6.1負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。4.6.2保證按照國家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的資金足額及時(shí)到位。4.6.3安全生產(chǎn)資金納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。4.7其他領(lǐng)導(dǎo)分管公司總部機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、消防的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。5公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1安委會(huì)