建筑安全生產(chǎn)制度33_第1頁
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文檔簡介

1、1第一章第一章編制說明一、編制依據(jù)1、康南市民用建筑統(tǒng)一建設辦公室一九九九年十月十四日發(fā)布的“施工招標文件”及33#36#工程評標原則。2、國家及省市頒布的有關建筑施工驗收規(guī)范、質量評定標準、安全法規(guī)、文明施工條例等。3、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范:GBJ20283地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GB5020492混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB5020995地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GB5020794屋面工程技術規(guī)范JGJ7391

2、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ30088建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ30188建筑工程質量檢驗評定標準JGJ5988建筑施工安全檢查評分標準JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術規(guī)范JGJ3386建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范GBJ20383磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ20683木結構工程施工及驗收規(guī)范JGJ1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ2786鋼筋焊接接頭試驗方法GBJ10787混

3、凝土強度檢驗評定標準GB5016492混凝土質量控制標準JGJ3386建筑機械使用安全技術操作規(guī)程JGJ4688建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范JGJ8892龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范JGJ5988建筑施工安全檢查檢查評分標準GB946288塔式起重機技術條件GB514494塔式起重機安全規(guī)程GB852587鋼筋調直切斷機二、編制說明及內容1、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械

4、、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機組成。2、根據(jù)本工程的特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質量的高度責任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質、高效”。3、本投標施工組織設計的編制,受到了我公司的高度重視和大力支持,公司專門成立該工程投標方案小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,以使本方案重點突出,有較強針對性和可操作性。4、本工程施工組織設計包括土建和安裝工程兩部分。

5、3第三章第三章施工組織施工組織第一節(jié)第一節(jié)施工組織機構施工組織機構一、施工組織機構的建立我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾:針對該工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導下做到有計劃的組織施工,確保本工程質量、工期、安全等方面達到目標

6、要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合,形成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質較高,專業(yè)技術水平強。二、施工組織機構的啟動與高效運作1、根據(jù)本工程的情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認,全班人馬將處于啟動狀態(tài),未進場之前,可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的

7、準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的

8、放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。3、以已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成賞罰分明的先進管理模式。4、在勞動力調配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐實檢經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換現(xiàn)場需要的各種材料,公司的機械化分公司在塔機,砼、砂漿機

9、具,發(fā)電設備等機械器具上優(yōu)先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉和使用。在財力上,建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S?,當建設單位的資金暫時不到位時由公司內部通過資金結算中心等部門調集資金,保證工程正常施工。5、特別值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標準

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