德邦物流公司車隊(duì)管理制度

1、德邦物流有限公司車輛管理制度德邦物流有限公司車輛管理制度序言本管理制度中，ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣；除警、告嚴(yán)重警告、記過等處分與員工手冊相銜接，即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告，兩次嚴(yán)重警告等于一次記過，記過達(dá)兩次及以上（包含兩次）者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄，當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過處分時(shí)，管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)上報(bào)運(yùn)營中心車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。一適用范圍：德邦物流有限公司二執(zhí)行范

2、圍：全國所有運(yùn)營車隊(duì)德邦物流有限公司二〇一五年八月二十日定12第二節(jié)長途車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定17第四章短途車隊(duì)司機(jī)技能與崗位提升管理規(guī)定20附件駕駛員排除車輛故障知識(shí)22第一章車隊(duì)人員管理規(guī)定第一節(jié)第一節(jié)短途車隊(duì)人員管理規(guī)定短途車隊(duì)人員管理規(guī)定第一條目的為了規(guī)范車隊(duì)人員招聘流程，讓車隊(duì)員工了解自身工作崗位職責(zé)，知道我們應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么以及為什么要做不能做：為了規(guī)范司機(jī)的駕駛操作，提高司機(jī)的駕駛技能，保障司機(jī)的人身與財(cái)產(chǎn)安全；減