淺談新形勢(shì)下如何做好煤炭企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理

1、淺談新形勢(shì)下如何做好煤炭企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理淺談新形勢(shì)下如何做好煤炭企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理【摘要】勞動(dòng)定額定員管理是煤炭企業(yè)管理重要的組成部分，也是煤炭企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。通過(guò)加強(qiáng)井下采掘定額的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步控制材料消耗來(lái)完善勞動(dòng)定額管理；同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格礦井崗位定員和保障勞動(dòng)力內(nèi)部平衡來(lái)加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理，促進(jìn)煤炭企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)定額管理定員管理引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越

2、激烈，煤炭企業(yè)要謀求生存與發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理。勞動(dòng)定額定員管理作為煤炭企業(yè)內(nèi)部重要的基礎(chǔ)管理工作之一，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況緊密相連，是煤炭企業(yè)成本管理工作的題中之意。如果沒(méi)有合理的工時(shí)定額和標(biāo)準(zhǔn)的人員配備，煤炭企業(yè)的成本管理就無(wú)從談起。因此，為了推動(dòng)煤炭企業(yè)管理工作提質(zhì)上檔，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，必須加強(qiáng)勞動(dòng)定額定員管理。1、完善定額管理、完善定額管理勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為完成單位產(chǎn)品所規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間消耗

3、標(biāo)準(zhǔn)或單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格品數(shù)量或完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額管理在煤炭企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，第一是可以衡量員工貢獻(xiàn)大小，建立完善有效的分配機(jī)制；第二是為企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)提供依據(jù)；第三是企業(yè)編制定員，合理組織勞動(dòng)的基礎(chǔ)；第四是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要工具。所以隨著實(shí)到具體的個(gè)人，獎(jiǎng)懲到個(gè)人，杜絕人為的浪費(fèi)現(xiàn)象。2、加強(qiáng)定員管理、加強(qiáng)定員管理企業(yè)勞動(dòng)定員是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì)

4、企業(yè)各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。合理的勞動(dòng)定員不僅是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，也是人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)，還是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)，有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。煤炭企業(yè)的定員管理，有助于測(cè)算成本、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，通過(guò)定員管理開(kāi)展崗位分析，制定出嚴(yán)格的崗位定員和年度崗位定員計(jì)劃，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的測(cè)算提供基礎(chǔ)依據(jù)，同時(shí)通過(guò)管理過(guò)程中勞動(dòng)組織的不斷優(yōu)化，合理地減少定員，為企業(yè)節(jié)約成本。2.1嚴(yán)格生產(chǎn)礦井的崗位定員。嚴(yán)格生產(chǎn)礦井的崗位定員。在勞動(dòng)

5、定員管理中，要嚴(yán)格按照因崗設(shè)人的原則，堅(jiān)決杜絕因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生，而在用工制度和用工辦法方面，可以采取多種形式，開(kāi)展崗位分析，鼓勵(lì)一專多能、一人多崗、以及崗位承包等。在用工形式上，多采取如非全日制用工等，比如招聘勞務(wù)工從事一線采掘生產(chǎn)，既減少員工總量又能節(jié)約成本。通過(guò)合理的定員管理，達(dá)到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，控制企業(yè)員工總數(shù)的目標(biāo)，最終目的是提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加企業(yè)效益。2.2保障勞動(dòng)力的內(nèi)部平衡。保障勞動(dòng)力的內(nèi)部平衡。根據(jù)煤礦生產(chǎn)能力確定勞動(dòng)