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文檔簡介
1、一、指揮部人員設(shè)置及職責總指揮:負責全廠開工期間的全面指揮與協(xié)調(diào)??傊笓]助理:負責全廠各施工開工單位及設(shè)備廠家的協(xié)調(diào)工作及處理工程現(xiàn)場諸事宜。副總指揮:協(xié)助總指揮負責全廠開工投產(chǎn)的全面指揮與協(xié)調(diào)。指揮:負責全廠開工期間機。電。儀表設(shè)備試車。調(diào)試及投產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)。指揮:負責全廠開工期間后勤保障工作的指揮與協(xié)調(diào)。指揮:負責全廠開工期間安全。消防。保衛(wèi)人員的調(diào)配指揮與協(xié)調(diào)。聯(lián)絡員:負責全廠開工期間按指揮部指令完成上通下達任務。二、裝煤送煤氣
2、開工期間各車間人員組織及職責。(一)、備煤車間總負責人;負責保正開工期間原料的輸送、儲備。(二)、煉焦車焦總負責人;1.扒封墻期間負責下達應扒爐號負責人機側(cè);2.扒封墻期間碳化室堵干燥孔質(zhì)量檢查。負責人;3.扒完封墻后碳化室墻面及爐室寬度測量。負責人;4.裝煤前原始狀狀態(tài)檢查(碳化室。爐底)及打上升管石棉板檢查。負責人;5裝煤前集氣管。吸氣管清掃。裝煤操作及煤氣接通集氣管操作。負責人。6.扒封墻后機焦側(cè)爐門的就位及質(zhì)量檢查。負責人。7.
3、裝煤后爐門對位質(zhì)量及密封調(diào)煙。負責人。8焦爐改正常加熱。負責人。9.焦爐改正常加熱。負責人(1)改正常加熱前原始狀態(tài)檢查,廢氣開閉器改為上升及下降狀態(tài)。水封注水。負責人。(2)加熱煤氣管道置換;蒸汽趕空氣,煤氣趕蒸汽。負責人;(3)爆發(fā)試驗合格后向燃燒室送煤氣。負責人;(4)爐頂對已送煤氣燃燒室立火道燃燒情況做檢查。如發(fā)現(xiàn)不著火火道,立即投火柴引燃。負責人;(5)機焦側(cè)煙道吸力調(diào)節(jié)。負責人;(6)對廢氣開閉氣做檢查和調(diào)節(jié)。負責人;(7)
4、對焦爐煤氣主管壓力。流量進行調(diào)節(jié)。負責人;(8)對地下室煤氣管道系統(tǒng)做試漏檢查。負責人;(9)煤氣系統(tǒng)運行正常后,根據(jù)煤氣量及溫度變化,按開工方案,隨時做好啟動其他設(shè)備的準備。負責人;(三)化產(chǎn)車間總負責人;協(xié)助人;1、送煤氣前按工藝流程對所有設(shè)備、管道、閥門清掃作系統(tǒng)檢查,掛標志牌,管道標流向2、工作崗位和域作衛(wèi)生清理。3、按開工方案,將應投入運行的設(shè)備管道系統(tǒng)關(guān)好閥門,正確啟閉,4、檢查水。電。汽,風系統(tǒng),供之全部處于開工狀態(tài)。5、
5、裝煤送氣前完成往焦爐送循環(huán)氨水任務。6、裝煤后氣液分離器見蒸汽后。完成開工系統(tǒng)蒸汽趕空氣任務。7、焦爐開始送荒煤氣后,完成煤氣趕蒸汽任務。8、按開工方案,煤氣趕空氣合格后進行開風機操作。(四)機電車間總負責人;協(xié)助人;1開工前對投入運行的設(shè)備,電器,儀表作全面質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2開工期間組織按排好廵視檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報指揮部安排施工隊處理,確保運行設(shè)施正常工作。三,開工投產(chǎn)期間各施工隊職責及責任人(一)公司負責人:(1
6、)在450500度時完成徹處拆除烘爐小灶,。(2)全面完成600度以后的熱態(tài)工程。(3)扒封墻前提前做好干燥孔塞子磚的預熱準備工作。(4)組織好扒封墻人員,按甲方指揮部規(guī)定的數(shù)量和時間完成扒封墻及火床任務,并維護好碳化室爐墻和爐底磚,不被塤壞。(5)扒完一孔碳化室的封墻和火床,及時拆除該孔碳化室的烘爐設(shè)施。(6)負責往現(xiàn)場運送爐門及往爐門架上吊安爐門(或直接往推焦,攔焦車上吊掛)。(7)裝煤送氣前,對所承擔安裝項目的設(shè)備管道進行徹底的檢
7、查,出現(xiàn)異常及時處理,保證開工正常運行。(8)開工期間對所承擔的安裝的項目出現(xiàn)的突發(fā)事件和故障進行搶修和應急處理,保證開工投產(chǎn)。二、四大車一機公司負責人:(1)開工前完成四車一機,最后的全面檢查及各部尺寸的調(diào)試工作。(2)扒完封墻后,完成兩端碳化室及中部碳化室熱態(tài)調(diào)試。(3)搗固機與裝煤車正式投入運行操作,完成扒封墻后的裝煤任務。(4)焦爐改正常加熱后,交換機投入正常運作的運行保障。(5)裝煤出焦時作好各種異常突發(fā)情況及故障的應急處理和
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