三、施工總進(jìn)度(包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)及保證措施

1、三、施工總進(jìn)度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道三、施工總進(jìn)度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施3.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排在安排本工程的進(jìn)度時(shí)以我公司施工技術(shù)力量為前提，通過提高工程的機(jī)械化程度，積極推廣各種施工新技術(shù)、新工藝，以加快施工進(jìn)度、縮短工期，爭(zhēng)取早日交付建設(shè)單位使用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工作量和施工條件，再結(jié)合我公司的施工水平，經(jīng)研究，確定本工程施工總工期50日歷天。3.2編制依據(jù)及原則編制依據(jù)

2、及原則1、施工招標(biāo)及合同文件中所提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程量清單、工期要求等。2、施工招標(biāo)發(fā)放的圖紙。3、施工招標(biāo)文件補(bǔ)充通知及技術(shù)資料。4、有關(guān)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范。5、本投標(biāo)文件《施工組織設(shè)計(jì)》中所編制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。6、在滿足招標(biāo)文件規(guī)定工期的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的要求，針對(duì)建筑物的布置特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，盡可能地消除各工序施工、各部位施工之間的相互干擾。7、在

3、滿足招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期前提下，優(yōu)化施工方案，盡可能地做到均衡生產(chǎn)，削減高峰施工強(qiáng)度。8、工期安排和各部位采用的施工方法相統(tǒng)一。3.3施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度計(jì)劃控制1、開工報(bào)告地堆放，建筑垃圾外運(yùn)。第三步：采取分段進(jìn)行邊坡土石方開挖，填筑，碾壓。各部分施工進(jìn)度安排，詳見表《施工總進(jìn)度表》3.5目標(biāo)工期的保證措施目標(biāo)工期的保證措施3.5.1、組織保證措施、組織保證措施（1）以公司總部作后盾，前后齊抓共管，保證工程順利進(jìn)行。我司將迅速成

4、立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證工程所需人員和設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和組織工作，保證按投標(biāo)書規(guī)定進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）按項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理。配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來施工和管理，以三管齊下（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）的管理手段與我司善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，

5、以高速度、高質(zhì)量按期完成本標(biāo)工程的施工任務(wù)。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的配合。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的合作，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主和監(jiān)理單位的要求及設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。（4）確保物資供應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部將委派1名副經(jīng)理主抓建筑材料的采購、運(yùn)輸和驗(yàn)收，以確保本標(biāo)工程物資的供應(yīng)。（5）實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度。層層簽訂目標(biāo)工期責(zé)任制，使施工進(jìn)度與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)