2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、XXX公司內(nèi)部管理制度1【編制說明】本內(nèi)部管理制度適用于一般性質(zhì)的法人實體,涵蓋了企業(yè)通常的經(jīng)營活動管理,并非全部經(jīng)營活動,不同性質(zhì)的企業(yè)可能涉及不同的行業(yè)特殊性的管理辦法不適用,如果涉及的特殊目的的經(jīng)營管理、管理辦法時,請根據(jù)公司的具體情況進行增加與修改。本所業(yè)務(wù)人員在使用本模板前,請對目標(biāo)企業(yè)進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標(biāo)公司的實際管理需求、人員配備、運作模式等,進行重新編寫?!揪幹颇康摹繛榱思訌姽矩攧?wù)管理,規(guī)范公司財務(wù)行為,正確

2、處理企業(yè)財務(wù)活動與企業(yè)財務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系,有效地對企業(yè)財務(wù)活動進行組織、預(yù)測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督等管理工作,保護能投公司的合法權(quán)益,推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),進一步提高公司財務(wù)管理水平,增強財務(wù)控制力。【編制依據(jù)】根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及有關(guān)財務(wù)、會計法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本制度。【適用范圍】民營企業(yè)。【其他說明】本未經(jīng)全面修訂

3、的模板僅供參考使用,對使用過程中出現(xiàn)任何問題該不負(fù)責(zé);本內(nèi)部管理制度并不能代替企業(yè)內(nèi)控控制制度,其他內(nèi)控風(fēng)險管理控制、流程控制、實施細(xì)則等需要在進行全面的調(diào)研的基礎(chǔ)上就行編寫。XXX公司內(nèi)部管理制度3第一部分驗收與保管制度..................................................................................................35第一節(jié)總則....

4、..............................................................................................................35第二節(jié)存貨驗收控制..................................................................................................3

5、6第三節(jié)存貨結(jié)算與付款..............................................................................................37第四節(jié)存貨驗收過程中的問題處理..........................................................................37第五節(jié)存貨入庫與儲存............

6、..................................................................................38第六節(jié)附則..................................................................................................................38第二部分領(lǐng)用與發(fā)放辦法....

7、..............................................................................................39第一節(jié)總則..................................................................................................................39第二節(jié)

8、存貨領(lǐng)用..........................................................................................................39第三節(jié)存貨發(fā)放.....................................................................................................

9、.....40第四節(jié)附則..................................................................................................................41第四章銷售業(yè)務(wù)流程相關(guān)細(xì)則、辦法、規(guī)范、制度..............................................................41第一部分客戶

10、管理細(xì)則......................................................................................................41第一節(jié)總則...........................................................................................................

11、.......41第二節(jié)新客戶開發(fā)......................................................................................................42第三節(jié)客戶維護管理..........................................................................................

12、........44第四節(jié)客戶信用管理..................................................................................................44第五節(jié)附則................................................................................................

13、..................45第二部分發(fā)貨管理制度......................................................................................................45第一節(jié)總則.................................................................................

14、.................................46第二節(jié)發(fā)貨流程..........................................................................................................46第三節(jié)附則.................................................................

15、.................................................48第五章工程項目業(yè)務(wù)流程相關(guān)細(xì)則、辦法、規(guī)范、制度......................................................48第一部分工程項目授權(quán)審批制度...........................................................................

16、...........48第二部分工程項目決策實施辦法......................................................................................50第六章固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程相關(guān)細(xì)則、辦法、規(guī)范、制度......................................................51第一部分固定資產(chǎn)預(yù)算細(xì)則.............

17、.................................................................................51第一節(jié)總則..................................................................................................................51第二節(jié)預(yù)算編制管理.......

18、...........................................................................................52第三節(jié)預(yù)算審批管理..................................................................................................52第四節(jié)預(yù)算執(zhí)行管理.........

19、.........................................................................................52第五節(jié)附則..................................................................................................................52第二部分固定資產(chǎn)

20、請購辦法..............................................................................................53第一節(jié)總則..................................................................................................................5

21、3第二節(jié)一般固定資產(chǎn)請購管理..................................................................................53第三節(jié)重大固定資產(chǎn)請購管理..................................................................................54第四節(jié)辦公設(shè)備請購管理..............

22、............................................................................55第五節(jié)附則..................................................................................................................55第七章無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程相關(guān)細(xì)則、辦法、制度

23、..................................................................55第一部分無形資產(chǎn)預(yù)算管理細(xì)則......................................................................................55第一節(jié)總則.............................................

24、.....................................................................55第二節(jié)無形資產(chǎn)購置預(yù)算編制..................................................................................56第三節(jié)無形資產(chǎn)折舊預(yù)算編制.......................................

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