工業(yè)企業(yè)社會(huì)治安

1、1肅州區(qū)城市工業(yè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告肅州區(qū)城市工業(yè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（肅州區(qū)工業(yè)和信息化局）一、基本情況一、基本情況近年來，我區(qū)工業(yè)隨著加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城市工業(yè)“退二進(jìn)三”工作，工業(yè)主體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向園區(qū)集中，實(shí)行封閉式管理。至目前在城區(qū)和城市周邊地區(qū)還有航天能源、新宇摩擦、亞龍、仁泰五金、新元鞋業(yè)、君誠化工等9戶企業(yè)，注冊(cè)資金500多萬，員工600人左右，工業(yè)產(chǎn)值3000萬上下。這些企業(yè)從事水工機(jī)械、新型材料、石化配件等六個(gè)行業(yè)，占我

2、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的份額不到1%。二、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況二、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況這些企業(yè)雖然經(jīng)過了市場的優(yōu)勝劣汰幸存下來，相對(duì)仍然是我區(qū)的工業(yè)的弱勢(shì)群體。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)主要存在于六個(gè)方面：一是勞動(dòng)密集，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，工業(yè)附加值低，市場銷路不暢，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。一旦市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大的波動(dòng)，行業(yè)競爭性和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱小。融資難，資金回籠慢，拖欠工程款、材料款、職工工資等情況時(shí)有發(fā)生；二是目前勞動(dòng)力市場日趨緊張，職工流動(dòng)性

3、大。一些工業(yè)企業(yè)用工難、培訓(xùn)難的問題十分突出，航天能源機(jī)械公司僅5月份就流失職工13人，9月份流失職工9人，占全公司職工的20%左右，不斷有新職工入廠，有的新員工剛剛培訓(xùn)完就離廠，3專職人員，形成了安全監(jiān)管合力，在區(qū)工業(yè)信息化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”的辦法主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局黨委也把安全生產(chǎn)納入社會(huì)治安、綜合治理的范圍，納入了精神文明建設(shè)、“誠信守法企業(yè)”、“創(chuàng)城”的具體工作中，

4、各司其職、各盡其職、分兵把口，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)新局面。二是實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格督查監(jiān)管。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與系統(tǒng)5戶企業(yè)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，督查各企業(yè)逐級(jí)層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂達(dá)到了100%，各企業(yè)把天考勤、月工資、季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)與安全生產(chǎn)緊緊捆綁在一起，榮泰橡膠、航天能源等企業(yè)明確了一名副總主抓安全生產(chǎn)，并成立了安全生產(chǎn)主管科室，配備了工作人員，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作走上了正規(guī)道路，從董事長到每個(gè)