廣東省某教學(xué)綜合樓項目代建單位(投標(biāo)書技術(shù)方案)

1、1目錄第一部份項目代建管理總體方案..............................................................................................9第一章項目概況.....................................................................................................

2、.....................9第一節(jié)前言................................................................................................................................9第二節(jié)項目概況.........................................................

3、.................................................................9第三節(jié)項目管理模式概述..........................................................................................................9一、項目代建管理的模式.........................

4、.................................................................................10二、項目管理的目標(biāo)..................................................................................................................11第二章項目代建管理方案總

5、體框架及管理思路....................................................................13第一節(jié)項目代建管理思路........................................................................................................13一、重要性原則..................

6、........................................................................................................13二、目標(biāo)性原則...........................................................................................................

7、...............13三、階段性原則..........................................................................................................................13四、專業(yè)化原則.................................................................

8、.........................................................13五、協(xié)調(diào)原則..............................................................................................................................13六、特殊性原則....................

9、......................................................................................................14第二節(jié)項目代建管理總體框架................................................................................................14一、項目代

10、建管理工作總體框架圖..........................................................................................14二、項目管理各階段的管理概述..............................................................................................15第三章對本項目特

11、點的認識和理解........................................................................................32第四章項目代建管理的工作程序和工作制度........................................................................35第一節(jié)項目代建管理工作程序.................

12、...............................................................................35一、工程項目代建管理總程序（見下圖）..............................................................................35二、工程項目建設(shè)前期管理程序（見下圖）......................

13、....................................................36三、項目代建管理中的各項工作程序......................................................................................36第二節(jié)項目代建管理各項管理制度...............................................

14、.........................................40第五章項目代建管理重點難點分折、合理化建議及對不定性因素的措施........................49第一節(jié)項目協(xié)調(diào)管理...............................................................................................................

15、.49一、前期工作的協(xié)調(diào)管理..........................................................................................................49二、設(shè)計工作協(xié)調(diào)..........................................................................................

16、............................50三、項目實施過程（施工現(xiàn)場）的協(xié)調(diào)管理..........................................................................51第二節(jié)施工測量控制管理....................................................................................

17、....................52一、檢測設(shè)備的檢驗和管理......................................................................................................52二、整個場地測量控制網(wǎng)的設(shè)置....................................................................

18、..........................52三、各施工單位進場的測量交接復(fù)核控制管理......................................................................52第三節(jié)進度控制.............................................................................................

19、...........................53一、原房屋拆除（管線遷移）關(guān)鍵節(jié)點協(xié)調(diào)..........................................................................533一、項目計劃安排中存在的問題分析...............................................................................

20、.......69二、項目前期工作對項目計劃的影響......................................................................................70第八章對項目代建前期工作的方案和措施............................................................................72第一節(jié)項目前期工作管理

21、的目標(biāo)及安排................................................................................72第二節(jié)項目前期管理工作內(nèi)容................................................................................................72第三節(jié)項目前期工作管理的工作措施.....

22、...............................................................................73一、場地“三通一平”工作的管理措施......................................................................................73二、報建工作流程..........................

23、............................................................................................74第四節(jié)項目前期工作管理的重點、難點分析及合理化建議................................................77一、前期工作協(xié)調(diào)管理.........................................

24、.....................................................................77二、合理進行場地平面管理......................................................................................................78三、設(shè)計工作協(xié)調(diào)管理.......................

25、.......................................................................................79四、加強前期招標(biāo)工作管理......................................................................................................79第九章項目招標(biāo)管理方案及措施.

26、...........................................................................................80第一節(jié)工程項目招標(biāo)概述..........................................................................................................80第二節(jié)招投標(biāo)制度

27、......................................................................................................................80第三節(jié)招標(biāo)工作流程及需提交的資料....................................................................................

28、..80一、招標(biāo)工作流程......................................................................................................................80二、工程招標(biāo)需提交的資料............................................................................

29、..........................81第四節(jié)招標(biāo)和采購管理的方法及措施......................................................................................86一、組織管理工作................................................................................

30、......................................86二、招標(biāo)文件的編制與審核程序..............................................................................................86三、發(fā)標(biāo)過程注意事項............................................................

31、..................................................86四、評標(biāo)委員會的組成及產(chǎn)生..................................................................................................87五、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo).............................................

32、.................................................................87六、定標(biāo)后相關(guān)事項的辦理......................................................................................................87七、合同管理制度.............................

33、.........................................................................................87八、材料設(shè)備招投標(biāo)管理..........................................................................................................88第十章設(shè)計工作管理方

34、案及設(shè)計優(yōu)化措施............................................................................90第一節(jié)設(shè)計管理目標(biāo)..................................................................................................................90一、設(shè)計質(zhì)量控制目

35、標(biāo)..............................................................................................................90二、設(shè)計階段投資控制目標(biāo)...............................................................................................

36、.......90三、設(shè)計階段進度控制目標(biāo)......................................................................................................90第二節(jié)各階段設(shè)計控制管理措施.................................................................................

37、.............90一、初步設(shè)計階段設(shè)計管理......................................................................................................91二、圖紙深化設(shè)計過程的管理............................................................................

38、......................93三、施工圖設(shè)計階段設(shè)計管理..................................................................................................94四、工程建設(shè)階段設(shè)計管理.......................................................................