總平面圖的作用

1、總平面圖的作用總平面圖的作用【導讀】擬建項目總平面圖被審查同意后，其主要作用有以下幾個方面：（1）是城市規(guī)劃行政主管部門確定建設用地范圍和面積的科學依據(jù)。（2）是城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證的依據(jù)。（3）是建設項目是否珍惜用地、合理用地、節(jié)約用擬建項目總平面圖被審查同意后，其主要作用有以下幾個方面：（1）是城市規(guī)劃行政主管部門確定建設用地范圍和面積的科學依據(jù)。（2）是城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證的依據(jù)。（3）

2、是建設項目是否珍惜用地、合理用地、節(jié)約用地的依據(jù)。（4）是建設項目開展擴初設計的前提的依據(jù)。（5）是房產(chǎn)、土地管理部門審批動遷、征用、劃撥土地手續(xù)的前提。（6）是建設工程進行建設審查的必要條件。（7）是建設工程設計方案的依據(jù)。（8）是城市規(guī)劃行政主管部門核建設工程規(guī)劃許可證的依據(jù)。建筑設計方案報批應提交和領取的資料一、應提交的資料：1、用地現(xiàn)狀圖。2、經(jīng)城市規(guī)劃管理局批準的詳細規(guī)劃平面圖。3、建筑設計方案2個以上，包括建筑平面圖、單體建

3、筑平、立、剖面圖，彩色效果圖或建筑模型。4、其他有關資料。二、應領取的資料：1、建設工程設計方案審查意見。2、方案報批意見。3、有關資料。項目初步設計項目初步設計首先，封面要求如下：項目名稱：主管部門：建設單位(章)：項目負責人:項目監(jiān)管責任人:(一般為廳相關業(yè)務單位負責人)1）總投資估算表：按工程建設費、工程建設其他費、預備費三項合計為項目建設總投資（或稱固定資產(chǎn)總投資）。2)單項工程投資估算表：按項目具體建設內(nèi)容凡單獨設計、單獨施工

4、、獨立發(fā)揮作用的單體工程（如獨立建設的科研實驗樓、庫房、曬場、溫室、渠系、打井等），均應編制單項工程投資估算表。土建工程、田間工程、配套工程等估算內(nèi)容包括工程名稱、單位、工程數(shù)量、單價、合價。3）儀器設備投資估算表。根據(jù)儀器設備清單編制儀器設備投資估算表，按實驗室儀器設備、農(nóng)機具、其他設備（主要指通用設備、家具及其他設備）分列。儀器設備估算內(nèi)容包括設備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、合價。（4）投資估算依據(jù)。1）采用當?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土

5、建、水利工程投資估算指標、概算定額的，但要說明這些指標或定額的頒布部門及頒布時間。以主管部門有關項目投資估算編制要求文件為依據(jù)的，說明文件名稱與文號。2）工程量與儀器設備數(shù)量以建設方案確定的數(shù)額為準，但應對計算方法與計算依據(jù)做進一步說明。3）工程建設其他費用。包括可行性研究報告編制費、設計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、監(jiān)理費、招投標費、建設單位管理費等。工程建設其他費用的估算按專門機構發(fā)布的工程建設其他費用計算辦法和費用標準估算，一般

6、控制在工程建設費的5%左右。4）預備費。主要估算基本預備費，一般按土建工程、田間工程、儀器設備購置及工程建設其他費用之和的35%計取。（5）投資結構分析：分析工程建設費、設備購置費及其它投資等各占項目總投資的比例。在總投資表中反映。2、資金來源：說明項目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例。3、資金運用：編制項目分年度、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應與項目實施進度計劃相銜接；用款計劃要與資金來源相適應。第十一章項目組織

7、管理與實施進度。項目組織管理主要包括項目建設期組織管理和項目建成后的運行組織管理。1、項目實施組織管理（1）管理機構與職能分工。應編制管理機構框圖，包括決策機構、實施職能機構（如綜合、工程、財務等）及職責分工。組建新的項目法人組織實施的應闡述理由，并說明組建機構的性質、運行方式等情況。（2）項目實施各階段的管理方案或措施。包括初步設計及施工圖設計、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結算和決算、竣工驗收、固定資產(chǎn)移交等實施計劃及責任部門或