制定領導干部下井帶班作業(yè)規(guī)定

1、領導干部下井帶班作業(yè)規(guī)定領導干部下井帶班作業(yè)規(guī)定為認真落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，近日，陜西韓城礦務局作出《韓城礦務局領導干部下井帶班作業(yè)規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），以進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，以實際行動樹立“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念。《規(guī)定》要求，局級領導每月必須按要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即黨政主要領導每月下井不少于4次，分管生產(chǎn)、安全、技術的領導(副總)每月下井不少于8次

2、，其他副職(副總)每月下井不少于3次。局級領導(副總)下井檢查安全工作的主要職責為：(1)檢查落實礦級領導干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況；(2)檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產(chǎn)責任制情況；(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況；(4)檢查安全質量標準化建設、安全費用的使用管理、安全培訓工作的開展情況；(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設備的安全狀況或設備缺陷情況；(6)檢查安全設施

3、完好狀況及“三同時”執(zhí)行情況。《規(guī)定》要求，礦級領導干部(副總)都必須嚴格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。礦井每班必須有1名礦級領導干部下井帶班作業(yè)，非生產(chǎn)管理崗位的礦級領導下井帶班作業(yè)時，必須有1名生產(chǎn)管理干部協(xié)助帶班。礦級領導干部下井帶班作業(yè)的主要職責為：(1)負責監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長區(qū)隊長、工作面特殊條件下科隊跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況；（2)負責檢查督促各項安全技術

4、措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實；(3)負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚；(4)負責當班嚴格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；(5)負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決；(6)負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。《規(guī)定》要求，礦井每班必須有1名科級領導干部下井帶班作業(yè)，非生產(chǎn)口管

5、理崗位的科級領導下井帶班作業(yè)時，必須有1名生產(chǎn)管理干部協(xié)助帶班；區(qū)隊級管理人員(指區(qū)隊長、書記、技術員)必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。科、隊(區(qū))級領導干部下井帶班作業(yè)的主要職責：(1)負責局、礦安全辦公會議、一通三防例會和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行；(2)負責檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況；(3)負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長、代班隊長、跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；(4)負責監(jiān)督檢查一隊當班重大安全隱患的整改處理情況

6、，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；(5)負責本隊當班機電設備完好狀況檢查，及時消除設備隱患和缺陷；(6)負責并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術培訓工作落實情況；(7)負責本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調配和供應情況；(8)監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況；(9)負責當班安全生產(chǎn)崗位責任制的落實情況。煤炭局和市煤炭局包?？剖覀浒?。六、下井帶班人員要實行交接班制度，上一班帶班人員要向下一班帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需

7、要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。七、各級煤炭行業(yè)管理部門是落實煤礦領導干部和管理人員入井帶班制度的主管部門，對各煤礦領導干部入井帶班制度執(zhí)行情況應進行定期檢查，市煤炭局每季度對各煤礦領導干部入井帶班執(zhí)行情況進行一次檢查，檢查結果通報全市地方煤礦并報告市政府。八、對不執(zhí)行煤礦領導干部和管理人員入井帶班制度的，要按照《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等有關法律法規(guī)予以處罰。二○○六年一月七日集團公司進一步嚴格領導干部下井帶

8、班規(guī)定集團公司進一步嚴格領導干部下井帶班規(guī)定為促使領導干部進一步轉變作風，加強各班次安全管理，提高下井帶班質量，有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，近日，集團公司結合上半年安全形勢和基層干部下井帶班中存在的現(xiàn)象，對干部下井帶班作出進一步規(guī)定。一是嚴格班次，確保班班有領導帶班。各單位要制定周密的礦井下井帶班人員計劃，保證早班、中班、夜班三個班次均衡下井帶班，保證每個班次至少有一名副總以上領導干部在井下帶班。二是保證時間，提高下井帶班質量。各級領導

9、干部下井帶班要抓重點、盯關鍵、查找薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全隱患消除在現(xiàn)場，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。各級領導干部每次下井時間應不少于4小時，每次帶班時間不少于8小時，副總以上領導向集團公司調度室匯報，其他人員向礦調度所匯報。日常下井匯報不少于2次（進出作業(yè)地點前后），帶班匯報不少于3次（入井、到達帶班地點、升井時間）。下井及帶班人員要認真填寫下井原始記錄和安全信息卡，做到記錄完整，檔案規(guī)范，隱患實現(xiàn)閉合處理。各基層科區(qū)干部

10、下井帶班要與工人同上同下。三是嚴格督查，強化責任落實。各單位要加強各級領導干部下井帶班工作情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對干部下井帶班情況每月進行公布。干部下井帶班存在空班、漏班、帶班不到點或弄虛作假的，按集團公司有關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的，給予組織處理；導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，加重處罰。集團公司安監(jiān)局、組織部、紀委要對各單位領導干部下井帶班情況進行定期檢查和隨機抽查，季度以內部傳真電文形式在全礦區(qū)公布，接受職工群眾監(jiān)督。四