凈水器的比較

1、凈水器的比較中國(guó)凈水器行業(yè)還處于比較初級(jí)的階段，沒(méi)有形成絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。從廠家開(kāi)始就充斥著各類(lèi)短期行為，經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)都心里沒(méi)底。一輪混戰(zhàn)過(guò)后，必然會(huì)有些品牌脫穎而出的。誰(shuí)都不敢說(shuō)一定會(huì)是誰(shuí)。但從目前市場(chǎng)上的表現(xiàn)來(lái)看，我也有些看好的品牌，它們或者已經(jīng)做得比較大，或者仍處在成長(zhǎng)階段，但共同點(diǎn)是，他們是有特色的，是有代表性的。而且他們確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)的在做產(chǎn)品、做市場(chǎng)，并且取得了一定的成績(jī)。1、美的美的進(jìn)入凈水機(jī)行業(yè)其實(shí)是

2、比較晚的，其在品牌和渠道上的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。在老百姓心目中，美的絕對(duì)最具有吸引力。美的這樣的企業(yè)進(jìn)入凈水器行業(yè)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。值得注意的是凈水機(jī)畢竟與傳統(tǒng)的家電銷(xiāo)售是有很大區(qū)別的，對(duì)于渠道和終端，美的還在摸索階段，現(xiàn)階段的市場(chǎng)占有率逐漸增高。畢竟是大公司，一旦找到路徑開(kāi)始發(fā)力，能量不是一般小公司所能比擬的。2、立升國(guó)內(nèi)凈水行業(yè)做得比較大的企業(yè)，也是少數(shù)擁有自主核心技術(shù)的企業(yè)之一，超濾膜已經(jīng)殺入了國(guó)際市場(chǎng)。雖然跟沁園

3、起步時(shí)間差不多，但是在水處理領(lǐng)域的地位遠(yuǎn)超沁園?？赡苁且?yàn)橹饕Ψ旁诠I(yè)水處理上，家用凈水器在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)推廣上就稍顯滯后?？偟膩?lái)說(shuō)立升的凈水器產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯(cuò)的，但在營(yíng)銷(xiāo)策劃上還比較原始?？诒诲e(cuò)但占有率不高。6、愛(ài)惠浦最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資凈水機(jī)品牌，在各大城市都有銷(xiāo)售。系列比較單一，以活性炭為主要過(guò)濾材料。美國(guó)自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn)比較高，基本上凈水器只需要處理一下余氯就好，但直接用這么簡(jiǎn)單的產(chǎn)品來(lái)做中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)有些托大了。畢竟中國(guó)的水

4、質(zhì)復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出美國(guó)。另外雙代理制弄得價(jià)格混亂利潤(rùn)透明也是愛(ài)惠浦的一大弊病，要想做大，還需徹底解決這兩個(gè)問(wèn)題。7、佳尼特國(guó)內(nèi)RO機(jī)做得最多的廠家，采用多品牌策略不知道算不算成功，反正市場(chǎng)上佳尼特廠家出來(lái)的產(chǎn)品是真不少。另外也是OEM的大戶。但眼下RO機(jī)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)呈倒退趨勢(shì)，不知道佳尼特打算如何應(yīng)對(duì)。8、安吉爾安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是傳統(tǒng)的飲水機(jī)三強(qiáng)之一，不放上榜確實(shí)說(shuō)不過(guò)去。安吉爾在渠道等方面有充足資源，但在凈水機(jī)項(xiàng)目上的步伐過(guò)于緩慢，