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文檔簡介
1、工程造價咨詢服務投標文件1工程造價咨詢服務方案工程建設造價控制是工程項目管理的一個核心部分,它貫穿于工程建設的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設前期可行性研究、投資決策、設計、施工再到竣工交付使用等所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。一般來說,建設工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁和產(chǎn)品單件性、固定性等特征,使得建設工程的造價復雜多變,因此,對其造價管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招標階段、施工階段
2、和竣工階段。根據(jù)長期的現(xiàn)場工作經(jīng)驗和工程造價控制的有關(guān)原則,結(jié)合華北石油局、華北分公司工程的實際情況,我們著重從以下幾個方面對其工程造價實施控制。8.18.1工程項目設計階段的造價控制工程項目設計階段的造價控制設計階段是工程造價管理和控制中重要的階段,是對定位產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟和市場方面的深化,設計的過程是一個優(yōu)化的過程,是在滿足市場條件和國家技術(shù)規(guī)范基礎上圍繞投資估算進行的具體化過程。影響項目投資最大的階段,也是設計階段。在初步設計階段
3、,影響項目投資的可能性為75%95%,因為初步設計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設計、平面布置及裝修標準等全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%95%。在技術(shù)設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%75%;在施工圖設計階段,影響項目投資的可能性為5%35%。很顯然,項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但
4、正是這小于1%的費用,對工程造價的影響程度超過75%。長期以來,人們普遍忽視工程建設項目前期工作階段工程造價咨詢服務投標文件3經(jīng)濟效益無法保證的事情發(fā)生。(2)、設計公司的選擇。根據(jù)可行性研究報告的要求,正確編制設計招標文件,在招標文件中明確工程具體的規(guī)劃指標,建筑類型,環(huán)境條件,建設標準,配套設施,造價目標等,指出詳細設計范圍,設計周期,相互職責,各階段的具體任務清單和與之相關(guān)的費用支付比例,綜合考慮設計過程中的一切可能的不利因素并在
5、招標文件中有所反映,從而擴大設計費用的覆蓋范圍。設計文件質(zhì)量的好壞會在項目實施時通過變更的形式體現(xiàn)出來,所以設計公司的選擇評判標準根據(jù)重要程度依次是:方案情況、公司技術(shù)力量、設計質(zhì)量、設計費用與設計周期等。在此階段,不一味追求“性價比”,在合理的費用范圍內(nèi)給予設計公司恰當?shù)脑O計周期,“磨刀不誤砍柴功”很貼切的說明了其中的道理。(3)、設計合同。設計合同除通常的條款外,列出設計階段、施工配合和工程保修階段的詳細工作清單和工作程序;規(guī)定設計
6、工作完成的具體時間及與完成的工程量有關(guān)的費用支付計劃;明確由于設計質(zhì)量導致經(jīng)濟損失賠償方式和計算方法。設計合同的總價是考慮眾多因素在內(nèi)的閉口價,不會隨意改動。通過設計合同中雙方責、權(quán)、利的詳盡約定,使設計公司增加責任感,提高設計質(zhì)量。(4)、方案設計階段。根據(jù)方案圖紙和說明書,做出各個專業(yè)詳盡的建安工程造價估算書。(5)、初步設計階段。根據(jù)初步設計圖紙和說明書及概算定額編制初步設計總概算;概算一經(jīng)批準,即為控制擬建項目工程造價的最高限額
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