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1、某某財政局某某財政局2019年全區(qū)財政工作會議經(jīng)驗交流發(fā)言年全區(qū)財政工作會議經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文稿范文2018年以來,xx市財政局堅持創(chuàng)新思路,采取四項措施加強(qiáng)基建項目管理,有效控制項目投資規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約財政資金,提高投資效益,項目建設(shè)取得顯著成效。一是建立聯(lián)合審核機(jī)制,前移審核關(guān)口合理控制投資規(guī)模。市財政局在政府投資委員會決策機(jī)制基礎(chǔ)上,成立以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,成員為預(yù)算科、經(jīng)建科、評審中心的聯(lián)合審核小組,對需納入投資委員
2、會審議的項目,著重在項目投資必要性可行性、投資規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金來源等方面進(jìn)行聯(lián)合審核,嚴(yán)抓項目入庫、預(yù)審,前移審核關(guān)口,合理控制投資規(guī)模。2018年,累計審核項目x個,合理壓縮項目投資規(guī)模x億元,其中降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)約x億元,為政府投資委員會決策提出了科學(xué)決策建議,有效節(jié)約了財政資金。二是規(guī)范聯(lián)審流程“三步走”,推進(jìn)項目有效實施。制度化、程序化。同時,通過錄入項目信息完善項目檔案管理,形成本地區(qū)項目建設(shè)歷史信息庫,為審批新的投資項目
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